博意门-三角集团BSC战略图研讨会材料.pptVIP

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战略图研讨会材料 ; 对现有理念的检讨和挑战 开放式讨论,发表自己的观点,各抒己见 达成总体战略的认同和共识,我们期望的目标:达成对战略图的认同和共识 在陈述观点时,请简洁概括的表达您的思想和观点;研讨会议程安排;战略图的设计思想和要点;;战略图 - 描绘您的战略;财务层面的目标;长期的股东价值;运作最佳; ;时间(年);学习与成长维度;价值的来源正从有形资产转为更多的无形资产;目标是对行动的声明,明确了我们将如何实施战略 目标是为了实现战略而确定的一系列相互关联的首要任务;战略目标描述范例;开发战略图要点:因果关系清晰 ; 三角集团战略图初稿开发介绍;战略图开发流程;三角集团的中长期愿景;;三角集团SWOT分析小结;;;整合访谈信息;财务角度综述;财务角度相关访谈信息整合(增长战略);财务角度相关访谈信息整合;财务角度相关访谈信息整合(???产力战略);;客户角度综述;;;内部流程角度综述;内部流程相关信息整合(全力壮大主业);;;;;;;;内部流程相关信息整合(社会/环境);;学习和成长角度综述;;;;;;;附件:战略目标描述 ( 客户可在研讨会后进一步优化);战略目标;战略目标;战略目标;战略目标;战略目标;战略目标;战略目标;战略目标;战略目标;QA

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