伍、强化专家职能及建立差异化管理(续).ppt

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伍、强化专家职能及建立差异化管理(续)

發行市場暨承銷制度改革專案報告;壹、緣起 貳、承銷制度改革方案 參、改進上市(櫃)審查制度 肆、國內(外)募資案件及上市(櫃)公司之管理 伍、強化專家職能及建立差異化管理 陸、新制適用時機及因應措施;壹、緣起;貳、承銷制度改革方案;一、IPO案件公開銷售 1.承銷股份來源: 原則:新股 例外:公營事業、BOT、執行過額配售等 2.承銷價格: 廢除慣用公式,承銷商發揮專業評價功能與發行公司議定,並將價格決定方式於公開說明書揭露 3.掛牌首五營業日: 取消漲跌幅限制;二、IPO價格穩定措施 1.引進過額配售機制: 發行公司應協調股東提出承銷總數(上限15%)之老股供過額配售 2.特定股東限制: 特定股東應承諾於掛牌後一定期間(至少三個月)不得出售持股 3.強化資訊公開: 執行過額配售及主辦承銷商進行價格穩定措施情形之資訊應公開 4.承銷商分級管理 執行價格穩定之能力列入分級管理指標;三、證券承銷商專業功能與自律機制 1.承銷商配售自主性: 採全數詢價圈購者,得保留不超過20%配售給非承銷團券商自然人客戶,且應收取保證金 公開申購部分不超過20%(除公營事業外) 投資人申購應預扣價款,並降低申購手續費( @30 → @20 ),以減少投資人申購後不繳款而由券商認購之情形;2.取消IPO承銷案件應先行保留10%~25%由承銷商自行認購之規定。 3.提高包銷及代銷手續費上限為10%及5%。 4.增訂承銷商配售規範-不得有配合公司大股東而作不當配售情事。 5.自律規範-承銷手續費、詢圈配售明細應申報券商公會,有不當情事者依自律規範處置並列入分級差異化管理參考,以維市場秩序。;參、改進上市(櫃)審查制度;一、加強上市(櫃)公司募集資金計畫執行之控管機制 二、強化海外募資案件後續管理機制 三、強化企業分割上市(櫃)審查程序 四、合理規範上市(櫃)公司員工紅利政策;伍、強化專家職能及建立差異化管理;IPO案件:A級券商-免實地查核 B級券商-審議期間與流程同現行辦法 C級券商-加強抽核項目並提高抽核樣本,並配合審查廣度與深度適時延長審查期間 SPO案件:申報生效案件 A級券商-形式審查 B級券商-配合案件量進行一定比率之抽查辦理實質審查作業 C級券商-從嚴審查;二、加強承銷商缺失處分措施 1.IPO案件,承銷商有未進行穩定價格措施致跌破承銷價格之情事應予處記缺失;另各單位之懲處紀錄應併計,及檢討加重現行懲處規定,且應即時及落實執行。 2.SPO案件,亦配合承銷制度改進,就案件相關事項追究其原承銷商之責任並予以懲處。 三、強化會計師職能 會計師出具複核意見之發行案件,於事後發現有違失事項者,將從嚴處置,並對會計師懲處;另擬請會計師公會研議就會計師缺失紀錄建立資料庫,且定期公告並至少維持三年。;四、辦理承銷業務缺失處理辦法;伍、強化專家職能及建立差異化管理(續);一、適用時機 原則以九十四年度起申請上市(櫃)之案件適用,本年度已(擬)申請者,並鼓勵發行公司得採用新制。 二、券商分級 相關分級資料之建立自九十四年一月一日起至十二月三十一日,原則自九十五年度開始實施審議分級,試行一年後再予檢討修正。;三、新思維- 1.重新思考每一IPO案件之風險 Market risk、Legal risk、Reputation risk 承銷人員應有專業的堅持及尊嚴,ipo案件過關非最終目的而是責任的開始,應定期瞭解客戶營運變化。 2.加強落實〝非量化標準〞的輔導評估 諸如:發行公司帳務處理之虛實、經營者心態、經營團隊穩定性、公司核心競爭力、投資價值以及經營上之風險等因素(比照海外案件揭露risk factor)。;3.成本與收入之考量 承銷手續費及輔導費將成為主要收入來源,券商因包銷而獲利之模式將改變。 4.穩定價格機制之執行 IPO案件因執行過額配售權,上市(櫃)掛牌後之穩定價格機制執行能力良寙,將列入券商分級管理指標。 5.配售通路之重要性提高;四、因應措施 1.重新檢視所有已簽約案件加以分級,並儘速擬具因應措施與客戶溝通、協商 2.配合法規修正更新承銷商工作底稿查核程序,建立Working Party List以管控參與成員(包含券商、會計師、律師及公司相關人員)負責之領域 3.除法令之遵循外,加強承銷人員之專業及培養對問題之敏感度,並應落實查核作業,確實揭露相關風險,以著重申請案件之品質 4.針對不同客戶屬性、產業,建立合理之承銷價格訂價模式,以追求承銷價格貼近市場;END

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