- 234
- 0
- 约小于1千字
- 约 49页
- 2017-04-25 发布于河北
- 举报
机密;培训目标;解决问题的基本方法 – “七步成诗法”;;问题陈述表;举例:减少咨询人员的工作时间;界定问题练习;;;逻辑树的类型;议题树;减少咨询人员的工作时间 – 议题树举例;减少咨询人员的工作时间 – 假设驱动树举例;典型的议题树结构;议题树举例 – 投资资本回报率;议题树举例 – 行业因素分析;议题树举例 – 经营因素分析;议题树举例 – 改善经营业绩的管理杠杆;E;分解问题练习;;优先排序;改进措施对经济效益的影响;提高甲公司营业利润的机会;解决方案 – 提高甲公司营业利润的机会;解决方案 – 优先排序;优先排序练习;;分析议题工作表;工作计划;详细的工作计划--举例 ;;关键议题必须尽量做到非常具体的界定;进行关键分析的原则;;从大量、无序的信息 ……;…… 到有清晰的结构;主要观点 – 电梯实验;把松散的研究成果归纳成一个主要观点;概括与归纳的区别;概括与归纳的区别(续);中心思想;归纳总结练习;中心思想;逻辑论证举例;逻辑归纳举例;;从总结归纳到交流沟通;通过结构严谨、论理清晰、图文并茂的故事完成沟通的工作
原创力文档

文档评论(0)