- 1、本文档共80页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
1第1章房地产开发概述
第一章 概述;;;一、房地产开发相关概念;;看到这样一处美丽的房子,你会提出怎样的问题?
它是什么?
它的构成如何?
谁是它的主人?
它是怎样来的?;什么是房地产?;房地产的概念;房地产的构成 ;;商业房地产;;体育公园;;什么是房地产开发?;房地产开发:通过资源的组合使用而为人类提供入住空间,并改变人类生存物质环境的一种活动。
价值体现在:空间、时间和服务;土地开发;土地开发;优势
1.区位
2.消费能力
3.发展潜力;土地开发;毓璜顶区片旧城改造;;优势
1.区位
2.配套
3.密集;劣势
1.开发成本日益高昂
2.交通
3.配套更新难;房屋开发;房地产开发的作用;房地产业;;;;《国务院关于进一步深化城镇住房制度改革加快住房建设的通知》 ;房地产开发特征 ;房地产开发特征——区位特征;国家规定的土地使用权最高期限是:;房地产开发特征——价值特征;南山世纪华庭;时 间;房地产开发特征——外部特征;;房地产经营 ;房地产经营 ;房地产经营 ;房地产经营 ;房地产开发经营是指房地产开发企业在城市规划区内国有土地上进行基础设施建设、房屋建设,并转让房地产开发项目或者销售、出租商品房的行为。这是国务院《城市房地产开发经营管理条例》第二条明确定义的。 ;;房地产管理
(1)房地产开发项目管理
(2)物业管理
(3)房地产行政管理;房地产管理
(3)房地产行政管理;第一章 概述;二、房地产投资P121;什么是房地产投资?;三方面问题:
(1)投资是现在资产的投入或支出
(2)投资具有时间性——风险
(3)本质在于获取期望的收益或效益
三个变量:
(1)确定与不确定的关系——风险
(2)价值本身的衡量——利润
(3)当前至未来时间的长短——时间;房地产投资;2009 福布斯中国十大富豪;房地产投资的形式;房地产直接投资;房地产间接投资;2009年中国房地产上市公司综合实力榜 ;房地产投资的风险;;房地产开发主体;1、房地产开发公司;2、房地产开发企业的职能;3、房地产开发企业的设立条件 ;4、房地产开发企业设定程序;5、房地产开发企业资质登记;资质等级;暂定资质:有效期1年延长期限不超过2年,1年内无项目,有效期不得延长。;房地产企业人事分类
1、经济管理类
2、专业类
3、工程技术类;6、房地产企业人员构成;7、房地产企业组织结构形式选择 ;公司制的组织结构形式;(1)公司制;总经理;(2)项目公司制
以项目为整体运作的模式,其架构有的以部门设置,有的以××组设置
优点:管理权集中,层次少,效率高
缺点:一个企业内发展项目多以后,此模式存在着明显的决策权分散、人力资源浪费等问题。 ;万科地产业务采取的是中央集权式架构,并采用一定的标准化来不断占领全国市场;8、房地产开发企业的特点;我国房地产企业发展现状;;
中海地产股份有限公司
万科企业股份有限公司
广州富力地产股份有限公司
恒大地产集团有限公司
华润置地有限公司
合生创展集团有限公司
新湖中宝股份有限公司
金地(集团)股份有限公司
重庆市金科实业(集团)有限公司
北金隅嘉业房地产开发有限公司
;一、至少收集三家文档中列举的房地产企业的基本情况。
名称、企业历史、开发业绩、经营理念等;
二、成立一个房地产开发公司,并设计一个组织结构图和人员组成说明。
公司说明:名称、性质、经营范围、注册资本、办公地点、资质、理???、发展战略
组织结构及人员组成说明:结构图、人员分配、职位说明
文档评论(0)