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专题3：政府绩效管理方法1
专题三：政府绩效管理方法;战略远景;;“只有不到10％明确表述的战略能被有效的执行”
财富杂志
《CEO失败的原因是什么》，1999年6月21日，让 . 查兰著; 为什么90％的组织不能成功执行战略？ ;使命-愿景-战略和员工日常工作存在着差距;;使命-愿景-战略和员工日常工作存在着差距;;;组织绩效的内涵 ;绩效管理;;组织绩效改进程序;人员绩效管理四步曲循环;组织目标与战略;绩效管理系统的构成;;;绩效管理系统;部门;部门;应用案例1:业绩－薪酬-调薪;应用案例2:用于员工升迁的决策;97;绩效管理系统;政府绩效管理;关注民生，为民办实事
以人为本，推行社会主义民主
提高百姓满意度;政府绩效管理的构成;政府绩效管理体系框架;以提升政府执行力为主的内部绩效;绩效管理体系框架;以提升政府执行力为主的内部绩效;;以提升政府执行力为主的内部绩效;以提升政府执行力为主的内部绩??;以培育公信力为主的外部绩效;以建设支持力为主的组织绩效;一级指标;以优化资源利用为主的预算绩效;绩效计划的制定;绩效管理工具;目标管理理论 ;目标管理的概念;目标管理与传统管理方式相比所具有的特点;（三）目标管理的基本程序;组织的目标;使 命;我们来做一个游戏;;;SMART原则;;返回网站 ;朝阳分局目标分解流程;目标执行阶段制度体系 ;目标管理卡 ;目标管理日报表 ;目标执行周报表;目标修改报告表;目标考核卡;;;;;;;初期纸质载体;;;返回网站
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