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008安全检查管理制度
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文件名称:安全检查管理制度文件类别:管理制度编号:RHYY-QM-008-2013版本号:2013起草部门:人力资源部起草人:赵迎建 审核人:聂武 批准人: 徐继强起草日期:2013年7月10日批准日期:2013年8月5日执行日期:2013年8月10日变更记录:变更原因:分发部门:人力资源部、质量管理部、采购部、销售部、仓储部、运输部、财务部、信息部
一、目的:加强安全管理,通过安全检查可以发现事故隐患,防止和减少安全事故,保障人民群众生命和财产安全,特制定本制度
二、依据《药品经营质量管理规范》(卫生部90号令)《中华人民共和国劳动法》、《安全生产法》
三、范围:本制度适用于公司的安全检查管理
四、责任:人力资源部对本制度实施负责,各部门负责对本部门的实施负责
内容:
1、贯彻“安全第一、预防为主”的方针,公司实行全员、全过程、全方位的安全管理。总经理负全面领导责任,部门负责人负安全工作直接责任,营造安全、卫生、合格的工作环境。
2、各有关部门负责各管辖范围内的安全检查与管理。
3、安全检查内容包括安全管理和现场安全两部分。安全管理内容主要查安全经营责任制和按操作规程操作;现场安全检查主要内容是:设备的维护和办公场所的安全。
4、安全检查采用日常、定期检查等方式。定期检查每月一次。
5、各种形式的安全检查,都要认真填写安全检查记录,按要求形成安全检查总结。
6、有关部门对查出的隐患要逐项研究,编制整改方案。
7、各岗位员工要遵守操作规程,不应有违章违纪行为。
8、各种设备和仪器不得超负荷和带病运行,并正确进行使用并且经常进行维护和定期检修,不符合安全要求的陈旧设备,应有计划地更新和改造。
电气设备和线路应符合国家有关安全规定。
10、办公场所布局要合理,保持清洁、整齐,仓库库房内外环境整洁,无污染源,库区地面硬化或者绿化,库房内墙、顶光洁,地面平整,门窗结构严密,有可靠的安全防护措施,
11、储存作业区实行可控管理,对无关人员进入严格控制。仓储、运输人员工作时间着装公司统一工作服与外来人明显区别,进入储存作业区凭钥匙开门。外来人员进入储存作业区需登记批准,杜绝药品在储存过程中的不安全因素。
12、在质量控制点出现隐患的,限期整改,并将检查结果记入部门年度绩效考核之中。
13、运输过程中要采取安全管理措施,防止运输过程中发生药品盗抢、遗失、调换等事故。
下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!!
小故事1、《扁鹊的医术》
魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?
扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。
文王再问:“那么为什么你最出名呢?
扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明, 名气因此响遍全国。
大道理:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。
小故事2、危险的森林里
一个人在森林中漫游时,突然遇见了一只饥饿的老虎,老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开,但是老虎紧追不舍,他一直跑一直跑,最后被老虎逼到了断崖边。
站在悬崖边上,他想:“与其被老虎捉到,活活被咬死,还不如跳入悬崖,说不定还有一线生机。”
他纵身跳入悬崖,非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树,树上结满了梅子。
正在庆幸之时,他听到断崖深处传来巨大的吼声,往崖底望去,原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他,狮子的声音使他心颤,但转念一想:“狮子与老虎是相同的猛兽,被什么吃掉,都是一样的。”
刚一放下心,又听见了一阵声音,仔细一看,两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌,立刻又放心了,他想:“被老鼠咬断树干跌死,总比被狮子咬死好。”
情绪平复下来后,他看到梅子长得正好,就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子,他找到一个三角形的枝丫休息,心想:“既然迟早都要死,不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。
睡醒之后,他发现黑白老鼠不见了,老虎和狮子也不见了。他顺着树枝,小心翼翼地攀上悬崖,终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候,饥饿的老虎按捺不住,终于大吼一声,跳下了悬崖。
黑白老鼠听到老虎的吼声,惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗,双双负伤逃走了。
励志大道理:生命中会有许多险象丛生的时候,困难危险像死亡一
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