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工程部质量安全检查制度
工程部施工质量安全检查制度; 1、目的
为了确保建设工程施工质量安全,加强工程质量管理和施工安全管理控制,预防工程施工过程中出现质量问题和安全事故,特制定本制度。; 3.3检查机构职能
对各项目在建工程施工质量、安全工作检查、评定、汇总。
3.4检查机构岗位职责
检查小组组长:负责领导工程施工质量安全检查工作,核定检查结果,向公司汇报检查工作情况。
副组长:协助组长工作,负责组织实施工程施工质量、安全的检查工作,监督检查问题的整改。
成员:负责对工程施工质量、安全的检查、记录、评定、汇总。 ; 4.2检查方法
对各项目在建工程施工现场采取巡查与抽查相结合,以观察及辅用工具方式检查工程实体质量和安全防范措施。
4.3检查时间
按每季度定期检查一次,抽查根据实际情况安排。 ; 6、相关要求
6.1各项目部、监理单位、施工单位积极配合,高度重视工程施工质量、安全检查工作,切实加强组织领导,采取有效措施,认真进行自查。
6.2在检查中发现存在的工程施工质量问题,由监理单位下发工程施工质量整改通知书,责令施工单位限期内整改完毕,整改完毕后由项目部和监理单位进行复查。
6.3对检查中发现存在的工程施工安全问题隐患,由监理单位下发工程施工安全问题整改通知书,责令施工单位限期内整改完毕,整改完毕后由项目部和监理单位进行复查。
6.4对检查中发现存在的工程施工质量(或安全)问题,项目部在施工单位整改完毕复查后及时将整改情况书面汇报检查组。 ; 7、评定与检查结果应用办法
7.1评定办法
7.1.1以分项内容为单位,主要检查内容中每一小点作为扣分点,发现存在质量问题扣 1 分, 安全问题扣 2 分,情况严重的加倍扣分,有重大影响的该分项的得分为0。
7.1.2现场总体印象由检查小组成员根据印象打分后平均(评分指引:
1 ~ 3 分:现场环境极混乱,谈不上安全文明管理; 4 ~ 6 分:现场环境较混乱,采取了部分管理措施,收效不大; 7 ~ 9 分:现场环境接近公司要求,仍有许多需要进一步改善之处; 10 ~ 12 分:现场环境较好,达到或超过公司要求,有创新管理办法并收效显著);项目发生重大安全事故的安全环保管理分项得分为0 。; 7.1.3每次检查结果以综合得分数高低排名,年度评定以每次检查的排名累加,计算年度排名。
7.2检查结果应用办法
以年度评定结果,汇总年度检查总结报告,上报工程部(公司)纳入年度考核。
本检查方案由工程部工程施工质量、安全检查小组负责解释。从2008年11月份开始试行
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