人力资源管理等流程成图 0120.docVIP

目录  TOC \o 1-3 \h \z \u  HYPERLINK \l _Toc377982690 1、招聘管理流程  PAGEREF _Toc377982690 \h 2  HYPERLINK \l _Toc377982691 2、录用管理流程  PAGEREF _Toc377982691 \h 3  HYPERLINK \l _Toc377982692 4、调动管理流程  PAGEREF _Toc377982692 \h 5  HYPERLINK \l _Toc377982693 5、晋升管理流程  PAGEREF _Toc377982693 \h 6  HYPERLINK \l _Toc377982694 6、降级停职管理流程  PAGEREF _Toc377982694 \h 7  HYPERLINK \l _Toc377982695 7、离职管理流程  PAGEREF _Toc377982695 \h 8  HYPERLINK \l _Toc377982696 8、请假流程：  PAGEREF _Toc377982696 \h 9  HYPERLINK \l _Toc377982697 9、考勤管理：  PAGEREF _Toc377982697 \h 10  HYPERLINK \l _Toc377982698 10、违纪流程：  PAGEREF _Toc377982698 \h 11  1、招聘管理流程 否 放弃 符合 用人部门填写人员招聘需求申请表（需总经理签字） （人员招聘需求申请表） 建工综合部整理人员招聘需求申请表 内部调动 是 内部调动 否 组织相关初试方式及形式 根据初试方式建工综合部初试 是 是 推荐到用人部门复试 项目经理、分管领导复试 否 是 总经理复试（项目经理以上岗位） 退回建工综合部复审 否 复试合格 放弃 总经理批准 否 是 录用 2、录用管理流程 试用 面试合格人员填写本人详细资料 调查相关资料 是 否 调查 真实 放弃 否 是 新员工入职培训（按相关流程） 提供相关证明文件及资料 相关部门及岗位报道 本人先行提交《转正申请表》 （转正申请表） 3、转正管理流程直接上级签署意见（提前、按期、延期等） 分管领导审批 同意 否 是 综合部审批 否 延期 否 放弃 是 是 告知本人延期转正 回到试用流程 综合部填写意见，通知所在部门 特殊岗位或部门经理 报总经理批准 是 否 批准 否 是 办理转正手续 公告通知公司各部门 合格 4、调动管理流程 分类 部门内部调动（1） 跨部门调动（2） （岗位调整审批表） 员工 需求部门向综合部提出申请 综合部调查被调查人情况 （回馈单） 同意 否 回馈需调部门原因 是 否 否 是 征求被调部门领导意见 上级领导协查 同意 否 是 是 报分管领导签署意见 总经理批准 否（1） 否（2） 是 （调动审批表） 办理调动手续，并报综合部相关部门备案 通知财务等人员变更及工资变更情况 5、晋升管理流程 （员工晋升申请表） 本人或部门负责人提出申请 综合部部组织调查（操行、忠诚度等） 回馈相关部门或本人 否 通过 是 组织晋升考核、确定考核方式 是 指定考核人 考核期 否 给出考核鉴定和意见 不同意 给出意见和原因 分管领导复核意见 同意 报总经理审批 通知财务人员晋升及工资变更情况 办理晋升手续、报综合部相关部门备案 6、降级停职管理流程 相关渠道获得信息来源 综合部对信息来源进行分析 否 展开调查 终 止 是 绘出调查方式及情况说明、报分管领导审核 否 总经理批准 是 展开调查 否 结果真实 给出调查结果 是 （听证记录） 是 综合部组织听证 听证 否 报分管领导处理意见 总经理同意 否 是 公布处理结果 综合部备案并记入本人档案 进入相关处理程序 7、离职管理流程 分类 劝退、开除 辞职 安排离职面谈，填写《离职面谈记录》 填写《离职审批单》 办理交离职手续 本部门： 资料交接 工作交接 综合部：公司物品、文档资料、电脑及相关硬软件、办公用品、工装、工牌等。 综合部部、工会办： 离职两周后工资结算、合同解 除、关系调转。 财务部：暂停工资发放，直到手续办理完毕。（含借款、备用金、个人扣款等财务事宜交接完毕） 《离职面谈记录》