从专业人才走向管理 功考试题.docxVIP

学习课程：从专业人才走向管理 单选题 1.下列属于需要技术人员转化为管理人员的时代原因的是 ?? 回答：正确 A? IT业迅速发展、规模壮大 B? 客户需求多元化 C? 知识化、网络化、技术化的日趋明显 D? 以上都包括 2.盛行于上个世纪四十年代的时间管理阶段是 ?? 回答：正确 A? 计划安排 B? 成效管理 C? 备忘录 D? 排列优先顺序 3.以下属于东方企业选拔管理人才标准的是 ?? 回答：正确 A? 专业技术能力 B? 资历 C? 人际关系 D? 以上都包括 4.中层和一线管理者在将高层管理者交待的任务转化为目标去工作的过程中，往往容易被忽略的是 ?? 回答：正确 A? 思考目标的可行性 B? 对目的的思考 C? 对目标的思考 D? 思考目标的可测量性 5.人生的命运最终决定于 ?? 回答：错误 正确的选项为 D A? 行动 B? 习惯 C? 思维 D? 品格 6.下列管理的含义最恰当的是 ?? 回答：正确 A? 使企业的所有成员各司其职，充分发挥好各自作用 B? 决策、分配、指导和控制 C? 通过其他人的努力，去完成的工作目标 D? 维持企业运转、经营的正常秩序 7.下列关于资讯性管理角色的说法不正确的是 ?? 回答：正确 A? 技术人才转型的管理人员尤其要避免出现截留信息的情况出现 B? 管理者所搜集的信息都应当是关于事实的信息 C? 发言者的日常活动包括举行董事会议，向媒体发布信息等 D? 管理者必须通过各种渠道积极地收集与工作有关的资料及情报 8.作为一个管理者，所有工作中最核心的是 ?? 回答：错误 正确选项为：B A? 完成上级交托的任务 B? 完成整个组织、企业的目标 C? 做出正确的决策 D? 管理好员工 9.下列属于集思广益的前提的是 ?? 回答：正确 A? 双方配合、合作的态度 B? 重视差异的存在 C? 弥平双方的差异 D? 以上都正确 10.下列关于管理方格理论的说法正确的是 ?? 回答：错误 A? 企业上下轻松、开心、融洽最重要 B? 员工、生产兼顾的管理者就是最合格的管理者 C? 无所事事的管理者一定是不合格的管理者 D? 团队型管理最有利于创作信任的氛围 11.下列关于前意识的说法正确的是 ?? 回答：正确 A? 就是通常所说的无意识 B? 不能影响人的实际行为 C? 前意识里的心理活动是先天存在的 D? 需要靠集中精力努力回忆或经过提醒，才能进入意识 12.下列关于关注成果的习惯的说法，正确的是 ?? 回答：正确 A? 结果必须是具有价值和成效的结果 B? 管理者只需思考自己的工作是否能够为企业带来价值就足够了 C? 工作的过程根本无需过问 D? 管理者的产出才重要，投入多少无关紧要 13.下列不属于发展优势的要求的是 ?? 回答：正确 A? 关注并充分利用下属的优点 B? 改正下属的缺点 C? 安排下属去做他们擅长有优势的工作 D? 以表扬员工的成绩作为工作重点 14.主要的活动是接待访客，签署文件，带给公众、下属信心的管理角色是 ?? 回答：正确 A? 发言者 B? 企业家 C? 傀儡 D? 领导者 15.对于工作，管理人员通常 ?? 回答：正确 A? 没有制定明确的目标，工作中随机应变 B? 追求事事具备 C? 完成一件再去做另一件 D? 对于所有关键要素都要齐头并进 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的