从测聘网看网络招聘新趋势：在精准和效率上寻用求突破.docVIP

从测聘网看网络招聘新趋势：在精准和效率上寻求突破 近日，好莱坞大片《复仇者联盟2》在国内掀起观影狂潮，首周票房近10亿的成绩让我们看到了大家对超级英雄的热衷。如果将复仇者联盟视作一个团队，那么美国队长、钢铁侠、绿巨人等超级英雄在团队内各司其职、各展所长，使得整个团队高效运转且威力十足。在企业招聘过程中，HR们最希望找到的就是让团队飞速运转的“超级英雄”。 然而，在招聘行业与互联网逐渐融合的今天，想要达到这样的目标显然并不容易。网络招聘怎样才能突破自我，这还要从网络招聘在国内的发展说起。 在国内，早在十八年前，招聘行业就与互联网结下不解之缘。利用互联网技术，求职者足不出户便可以投递简历，HR不用在每场招聘会上东奔西跑，信息的快速交互为整个行业带来跨越式发展，培育出一个巨大的线上招聘市场。 十年过去了，网络招聘巨头们“广告+简历”的模式并没有发生根本的改变。传统的网络招聘虽然累积了大量的简历，却还是需要企业进行二次筛选，人才招聘的成本依旧居高不下。总的来说，传统的网络招聘模式仅仅是线下招聘的延伸，与“互联网+”还相去甚远。 要实现“互联网+”，网络招聘的企业们无疑要在发展模式上进行创新和变革，最终达到精准招聘、高效招聘的目的。值得注意的是，测聘网，国内首家智能招聘网站，已经对精准招聘进行了先行和尝试。 不同于传统的网聘平台，测聘网的招聘模式让企业招聘变得更加简单，其中最为核心的一点就是测聘网将招聘与人才测评完美结合在一起。 依托倍智人才丰富的人力资源管理经验，测聘网研发出数十款权威人才测评产品，求职者可根据测评结果选择更为合适的工作岗位。与此同时，通过4C人岗匹配专利技术（薪酬匹配 Compensation、任职资格Condition、胜任素质Competency、文化风格Culture），测聘网可以有效量化求职者的各项指标。依靠专业的线下咨询团队，测聘网可以根据企业历年良好表现的任职者指标，线上生成该岗位的职位素质模型，进而和求职者剖像相契合，实现双向的人岗匹配。 测聘网依靠核心的人才测评产品和互联网技术，从最大程度上帮助HR选择到适合这个岗位的人才，而不是简单的收集简历，再花费大量的时间进行多次筛选。 在商业模式上，测聘网与传统网络招聘模式有着根本的不同，测聘网只对匹配过程及结果收费，其余的都免费，摆脱“广告+简历”的收费方式。去广告化，使整个网站页面更加简洁流畅，提升求职者的使用体验，同时，简历免费下载也降低了企业的招聘成本，实现多方共赢。 5月19日，测聘网联合广州市天河区人力和社会保障局以及华南理工大学学生就业指导中心共同举办“在天河，遇见梦想”2015年天河区名校-名企见习（实习）生招募会，吸引了800多家企业报名，其中不乏百度、唯品会、蓝月亮等知名企业，测聘网对企业的吸引力可见一斑。 提高企业识人、选人、用人的效率，为求职者打造智能、高效、精准的沟通平台，测聘网在网络招聘上进行了大量独创式的创新和尝试。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡