服装企业生产流程分析及优化.pdfVIP

文化天地 刘小秀，陈政涵：服装企业生产流程分析及优化 服装企业生产流程分析及优化 刘小秀，陈政涵 （广东科技学院 广东 东莞 523083） 【摘 要】近年来，企业对制造的重视程度越来越高，对企业的生产线进行生产流程分析与优化，能够有效 解决企业生产能力不足或者利用不合理的现状，解决中小企业生产力问题，提高企业竞争力。因此，分析企业生 产力不足及浪费的现状及问题，寻找加强改进的方法，对促进企业发展有十分重要的现实意义。 【关键词】服装加工企业；生产能力；流程分析与优化 中图分类号：F272 文献标志码：A 文章编号：1007-0125(2017)01-0253-02 本文结合在东莞联业服装厂掌握的具体资料，从该 6. 做裤袢：将裤袢布对折为 1cm 宽并链缝固定。 企业生产车间生流线安排及生产流程中发现存在不合理 7. 做腰头、绱裤袢、绱腰头： 和资源浪费等现象，认为该厂在生产流程优化方面有所 （1）分别将前后腰面、腰里缝合，再缝合腰面腰里 欠缺。从服装厂的实际情况出发，主要从生产流水线安 的腰口。 排及管理上探讨目前该厂生产流程中可能存在的问题， （2）将裤袢按定位固定于裤腰口上，将腰面与裤口 提出科学的、合理的改进方案，帮助该厂在生产流程上 正面相对缝合，再分别处理左右腰嘴，最后 0.1cm 止口 进行合理优化，从而提高生产能力，节约资源。 线固定腰里。 一、东莞联业服装厂及生产流程现状 8. 卷裤脚边：将裤脚边进行缉线约为 1.5cm。 东莞市联业服装厂创建于 2006 年，是一家专门加工 以上是介绍该厂生产牛仔裤所需的主要工艺流程。 男女牛仔裤的大型服装加工厂，主要承接 Levi s、Lee 等 （二）该厂存在的问题 国内外品牌订单，该厂的生产水平处于整个东莞服装生 1. 生产效率低。该厂人均产量为 16 件 / 人 / 天，生 产加工企业中等，具有一定的代表性。 产效率低下。 （一）收集该厂生产资料 2. 生产不均衡。没有测定各个工序的平均作业时间， 一款常年生产的基本款牛仔裤，其生产流程为：排料、 生产管理人员缺乏数字依据，凭借经验进行流水线编排， 裁剪 . 粘衬、做前斜插袋、绱前门襟拉链 . 缝合前浪、做 粗略安排各个工序的人员数量，造成流水线生产有时堵 后贴袋、缝合育克. 后浪、缝合侧缝、缝合下裆缝、做裤袢、 塞。 做腰头、绱裤袢、绱腰头、卷裤脚边、锁眼、钉扣、熨烫等。 3. 线料发放不及时。由于管理人员缺乏经验和数字 依据，造成线料短缺，更换线料时间长。 1. 做斜插袋： 4. 对熟练工人依赖度较高，特别是对关键工序人员 （1）将表袋布缝合于右垫袋布上，将垫袋布缝合于