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第6章谈判语言艺术
第七单元 谈判口才;内 容 要 点;第一节 商务谈判概述;谈判活动须在两个或两个以上的参与者之间进行;
参与者之间存在某种观点、立场、利益方面的分歧和冲突;
参与者都具有缩小、消除分歧,缓和或解决冲突的愿望;
参与谈判的目的是为了满足需要、交换意见而取得一致;通过谈判双方都能互惠互利。
谈判是一种普遍存在的人类交往活动,这种活动主要凭借语言交流来完成。; ——大至国家之间、国内不同势力之间的政治、外交、贸易、合作等重大事件的会谈;小至求职者与用人单位、消费者与商家、经销商与厂家、各单位合作、单位各部门的协调,乃至邻里之间与家庭内部的纠纷,都免不了谈判。“生存就是与社会的谈判,社会中的每一项活动或多或少的都含有一定程度的谈判。”;1.商务
即商业上的事务,它是指经过法律认可,以社会分工为基础,以提供商品、劳务、资金或技术等为服务内容的盈利性的经济活动,俗称“做生意”。
; 2.商务谈判
即关于商业事务上的谈判,具体是指两个或两个以上从事商务活动的组织或个人,为了满足各自经济利益的需要,对涉及各方切身利益的分歧进行意见交换和磋商,谋求取得一致和达成协议的经济交往活动。所以,也有人称之为“经济谈判”。是目前社会中最为普遍的一种谈判。;三、商务谈判的基本原则
平等原则
互利原则:你赢我输、你输我赢、你输我输、你赢我胜
合法原则
信用原则:言必信、行必果
协商原则:原则性和灵活性有机结合
事人有别原则
;四、商务谈判的作用
讨论:商务谈判有那些作用?
1.有利于促进商品经济的发展
2.有利于加强企业间的经济联系
3.有利于企业获得市场信息
4.有利于企业营销战略思想的实践
;五、商务谈判的要素与类型
(一)要素
1.谈判者(当事人)——商务谈判主体
可以是个人,也可是企业派出的团队。
谈判者素质要求:
①要有较丰富的科学文化知识和专业知识;
②要有良好的气质和风度;
③要有高超的分析和概括能力;
④要有运用自如的口才技巧。;2.标的
即双方当事人权利和义务共同指向的客观事物。可能是商品、劳务,也可能是工程项目技术、资金等。构成商务谈判的客体。无论什么标的,都离不开“责、权、利”的划分,这是谈判人员要遵循的规律。
3.议题
是指谈判双方围绕标的所共同拟定的、共同关心并希望解决的问题;(二)商务谈判的类型;;(1)让步型谈判(亦称绵软型谈判)
更强调建立和维护双方的关系,是一种关系型谈判。
具体做法是:提议、让步、信任对方、保持友善、屈从。
现实中较少,仅限于双方的合作关系非常友好,并有定期的业务往来。; (2)立场型谈判(亦称强硬式谈判)
先提出一个极端的立场,进而固执地加以坚持;出现矛盾时,只要求对方改变立场,甚至给对方施压;只有当谈判难以进行下去时,才做出极少的让步。
缺点:双方都如此,会导致双方的关系紧张;增加谈判的时间和成本,降低谈判的效率;很难达成理想的协议。; (3)原则型谈判(亦称实质利益谈判)
既不像让步型谈判只强调双方关系而忽视利益的获取;也不像立场型谈判只强调双方立场而忽视谈判的真正需要;
要求双方尊重对方的基本需要,寻求双方合作的共同点。当双方利益发生冲突时,则坚持运用公平、公正原则做出最后决定。; 三种谈判的比较;课堂练习
一位精明的卖主会把自己的产品讲得天花乱坠,尽量抬高自己产品的身价,报价要尽量高;而另一位出手不凡的买主也会在鸡蛋里挑骨头,从不同的角度指出产品的不足之处,谈判在无可奈何的情况下成为僵局。如果不是僵局,那么通常是一方做出了一定的让步,或双方经过了漫长的多个回合,各自都出了让步,从而达成一个中间价。
1.这是一种什么类型的谈判?
2.这种谈判法有何利弊?;六、商务谈判的程序;1.创造良好的谈判气氛
入场 径直入场,表情自然, 态度友好。
握手 掌握好力度、时间、方式,亲切郑重。
介绍 可自我介绍,也可由主谈人介绍。
如:“这位是诺尔曼·凯特勒。他具有15年财务工作的丰富经验,有权审核1500万英镑的贷款项目。”
问候寒暄 语气亲切和蔼、轻松自如,可选中性话题:旅途经历、体育赛事、天气情况、以往合作经历和取得成功。忌令人沮丧话题。; 2.协商谈判议程
思考:谈判议程应该包括哪些内容
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