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2013护理人员分层次培训计划
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2013年护理人员分层次培训计划
2013年是继往开来的一年,为适应医学领域和护理专业的不断发展和变化,继续对各级护理人员进行分层次在职培训,以期进一步提高各级护理人员的基本知识、基本理论、基本技能。制定计划如下:
一、三基培训及考核:
目标:护理基本及专科理论、基本及专科技能操作合格率达100%。
培训和考核对象:全体护理人员
1、各科三基教育及考核:
由各科护士长及带教老师组织落实。以护理基础知识技能或专科知识技能为主。
考核方法:
A、每月进行一次业务学习,并进行三基理论及操作考试,要求有评分记录及理论试卷
B、每周2次护理业务知识晨间提问,要求记录提问内容及分数
C、每月一次护理教学查房,要求有记录
2、护理部组织的业务学习、三基理论考试和技术操作考核:
内容包含护理基础知识技能或专科知识技能,专科业务知识等。
考核方法:
A、新护士N0、护士N1每年至少进行四次三基理论及操作考试。
B、护师每年至少进行两次操作考核和理论考核
C、主管护师每年至少一次三基操作考核,参加年度理论考核。
二、根据年资不同,对各级护理人员“三基”培训的要求:
新护士(1-3年)N0
1、培训目标:
作为新护士,要求熟悉门诊常见病、多发病的基本就诊流程,指导患者合理安排检查顺序;要熟悉医院的环境,各科室分布位置,给患者提供最大限度的便利,使患者能在有限的时间内取得最好的检查结果。同时,作为低年资护士,要爱岗敬业,吃苦耐劳,遵守医德规范,要逐渐熟悉并掌握基础护理基本内容及操作技能,并在实际工资中运用。
2、培训方法:
入科前进行院内规范,工作职责的培训,并设有专人带教,试用合格方可入科;安排高年资护士结合本科实际示范带教,并进行各岗位轮转;定期进行业务学习,并参加护理部、科室组织的各种培训及学习。护理部每年至少进行四次操作考核和理论考核。
护士(4-5年)N1
1、培训目标:
独立完成各班职责,能积极主动准确配合医生治疗,能处理常规事件,掌握最基本的专科理论知识和操作,能主动自学,完善及拓展专科知识及技能。
2、培训方法:
锻炼带教能力,参与指导低年资护士的护理工作;在护士长及主管护师的指导下进行工作,巩固“三基”知识和技能;熟悉专科疾病的护理知识和技能,并参与患者的健康教育;参与科室及护理部组织的业务学习和护理查房。护理部每年至少进行四次操作考核和理论考核。
护师N2
1、培训目标:
具有综合护理能力和专科护理技能,掌握岗位职责及工作流程,爱岗敬业;掌握本专业新知识、新技术及各种危重病人的病情观察和急救技能;参与并组织科室的护理业务学习、质量控制;负责新入科护士、年轻护士、实习生的带教工作;参与科室开展的新技术、新业务工作。
2、培训方法:
积极参加医院、科室组织的业务学习与继续教育培训;主动通过自学、函授、远程教育及到上级医院参加学习班等方式了解前沿信息,提高业务素养;组织参加科室的护理业务学习及质量控制;担任实习生的带教工作;多参与危重病人抢救及配合工作,不断总结经验,提高综合能力。护理部每年至少进行两次操作考核和理论考核。
主管护师N3
1、培训目标:
具有坚实的基础理论知识并精通专科护理理论及技术,负责科室的护理业务学习、质量控制与质量考核;能解决本科护理业务上的疑难问题??指导危重、疑难病人护理计划的制定于实施,不断更新新知识,能在管理、教学、科研中发挥骨干作用;参与危重病人的抢救,指导年轻护士的工作;每年发表论文1~2篇,组织参与科室开展的新技术、新业务工作。护理部每年至少进行一次操作考核和理论考核。
2、培训方法:
按时参加医院、科室组织的业务学习与继续教育培训;通过自学、函授、网络教育及到上级医院参加培训等方式提高业务水平;参与危重病人抢救、疑难病人护理并提出指导性意见,承担科室护理教学工作,不断总结经验,提高综合能力。
护理部
二○一三年一月
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