用哲学思维推“双创”.docVIP

PAGE  PAGE 5 用哲学思维推“双创” 　　当前，“双创”工作已在各行各业推进，一些煤炭企业的双创工作也由知识普及氛围营造到机制构建、方案设计的第一进程，有序进入到全员参与，实操训练的关键阶段。但是仍有一些声音和一些思想包袱拖住了企业前进的步伐，使企业的“双创”遭遇到一些瓶颈。故此，一些企业开始通过校企协作等方式，引入了大量的关于推进双创工作的思路和方法，通过学习消化吸收，一定成程度上得到了这样的启示：当你不知何去何从时，不如走回原点，试着用哲学思维看双创，在哲学思维中发现突破双创工作瓶颈、推进双创工作思路和方法。 　　一、对“双创”的再认识 　　从字面来看，“双创”是一个群体行为，关键在“创”。是一个用“刀”砍开“仓”库寻宝的动作。那么一系列问题来了，这个勇敢拿起刀面对仓库的人是谁？站在仓库面前，应从哪个角度砍下？砍开后没有寻找宝藏，却惹来一身麻烦怎么办？寻到宝藏后和谁分，怎么分享？―要回答清这些问题，可以用问题导向的矛盾分析方法来找出突破瓶颈的根本解。 　　从典型人物来看，高科技豪华电动汽车公司特斯拉的CEO埃隆马斯克，被称为“纳米经理”，他说道：“我在与产品有关的问题上患有强迫症，我总想看看哪里出了问题，当我看到一辆车、一枚火箭或一艘太空船时，我只能看到不好的地方，我从未看到过正确地方，这不是幸福的处方。”苹果创始人乔布斯曾说领袖跟风者的区别在于创新。从这些最伟大的创新代言人身上可以看到一个共同特点，那就是一种百里挑一严苛的态度，一万小时坚持的勤奋，能够改变世界缔造传奇的魄力和一种危机意识和一种冒险精神，更是一种使命与担当。 　　从参与主体来看，“双创”就是一群执着于某一领域某一事，专注于找到解决答案，在一定空间和时间内，团队内的人员对所从事的事项以近乎疯狂的态度、一以贯之地做着同一件事情。从本质属性来看，它是一种颠覆式思维，完全打破了传统的、传承的、原有的思维认知定势；是对未来未知领域的非常规认知，其结果本质上应属于独一无二的首创范畴。 　　二、 “双创”的重要性 　　从大环境来看，“双创”是供给侧改革的重要手段。国务院总理李克强发出的号召后，国家便将双创作为供给侧改革的重要手段，并出台各种利好政策，使得大众创业、万众创新已蓬勃兴起、蔚然成风，不创就会被国家的大动作淘汰。 　　从发展大势来看，随着我国移动互联网、智能手机、机器人、虚拟现实技术、生物技术、新能源技术等新技术、新产品、新业态、新模式的迅猛发展和普及应用，创业创新进入黄金时期，未来相当长的一段时间内，“双创”新引擎的动能会不断地释放，这会为创业投资发展带来很多的市场机遇，不创就会错失良机。 　　从市场经济来看，双创已经成为中国经济的新引擎。当经济速度放缓，质量提高时，必须双创来整合分散闲置的人、财、物优质资源，打造互联网+的开放式平台，培养马云式的环境，调整收入分配结构，激发市场经济活力，来释放市场经济新空间，不创就会被市场规律潜伏。 　　从企业发展来看，双创是人才的孵化器。企业的核心竞争力是人才，虽说在企业愿景的召唤下，可以壮大一定的人才梯队，但是要成为行业顶尖人才，必须依靠双创的共享平台，才能开创取长补短、和合共赢的良性局面，不创就会陷入闭门造车、狼性弑食的惨状。 　　从个人发展前途来看，不管是社会人还是企业中的员工，在发展机遇上受阶层固化的影响，导致一些有想法想干事的人没有合适的舞台，久而久之会对前途失去信心，而一蹶不振甚至产生负能量，波及他人，而双创是一个绝对开放的平台，只看实力不看背景，为所有的年轻人提供了一个机会均等的环境，激发个人从合格到优秀再到卓越的无限潜能，不创就会庸碌。 　　三、 “双创”需要解决的矛盾 　　1.传统流程作业形成的思维定势矛盾。现在企业管理中推崇的精细化管理，将所有的作业流程、作业标准等都进行了表格化，某种程度上说，这种传统的作业方式助长了思维定势，让所有人会觉得理所应当这么干。好似温水煮青蛙，这种惯性思维是推行双创急需解决的矛盾，直接决定这双创工作时被动应付还是主动发力。 　　2.虚拟网络与实体产业链的矛盾。双创必然要借助互联网+的思维才能实现线上交流，这个虚拟的网络的宣传推广可以帮助双创项目吸引更多资源，导致很多互联网为平台的公司为了引来风投，将主要精力放在互联网的“点子”和“吸粉”功能上，放在“大数据库”的搭建上，而在真正的新产品研发、企业实体的构建、效益点的挖掘上却很少投入精力，可能会导致大量泡沫的产生。只有解决好这个矛盾，线上线下齐发力，双创才是有根之木，有源之水。 　　3.动力不足的矛盾。每一个新生事物在推广初期都是阻力重重，一是因为人的惰性。任何一个人最害怕的是改变，改变会让人不适应甚至产生恐慌，所以懒惰成了他的保护动机。二是由于机制不健全，对于怎么干，干