试论国有建筑企业人才流失的原因及对策.docVIP

PAGE  PAGE 6 试论国有建筑企业人才流失的原因及对策 　　摘 要：现阶段我国的经济得到了蓬勃发展，在建筑行业也得到了蓬勃发展，建筑企业之间的竞争也愈来愈激烈，建筑企业要想在市场发展中占据优势地位，就要能够在人力资源的管理水平上进行提升，如此才能为企业的发展提供动力。当前在国有建筑企业的人才流失问题方面比较突出，所以本文主要就国有建筑企业人才流失影响及主要的原因进行详细分析，然后结合实际探究国有建筑企业人才流失的优化策略，希望通过此次理论研究对国有建筑企业的发展起到促进作用。 　　关键词：国有建筑企业；人才流失；原因 　　引言 　　从近些年我国的国有建筑企业的发展来看，在人才流失的现象比较突出，成为企业发展的重要阻碍，尤其是国有建筑企业的专业技术人员的流失比较突出。由于人才的流失，所以对建筑企业的进一步发展就造成了很大影响，对整体的建筑企业管理就有着诸多不利，通过此次对国有建筑企业人才流失的理论分析，就能进一步为国有建筑企业的人才管理提供思路。 　　1.国有建筑企业人才流失影响及主要的原因分析 　　1.1国有建筑企业人才流失影响分析 　　从我国的改革开放之后，在企业的人才流动方面就发生了很大的变化，国有企业在用人机制以及分配体系方面就有着进一步的改善。但是市场的多样化发展也使得一些国有企业的管理措施没有及时跟进，这就造成了人力资源管理上的不善，使得人才流失[1]。在国有建筑企业方面就是比较显著的例子，国有建筑企业人才流失对企业的发展就有着很大影响，会增加企业的成本增加。由于人才的流失就必然会造成企业职位的空缺，企业就要重新的进行招聘，这样在费用上就会增多，例如在人员的培训方面等，都是需要费用的。 　　不仅如此，国有建筑企业的人才流失也会对企业的无形资产有着损失，如在企业的新思想构思和战略规划的实施过程中，由于人才的流失就必然会造成很大的影响。而无形资产的损失对企业的发展就有着很大的影响，然后对企业的业绩也会受到很大的影响，建筑企业的项目及业务在人才流失的影响下就会在预期收入损失上比较严重，甚至对企业造成的损失是毁灭性的，对建筑企业的形象也必然会造成负面的影响[2]。 　　1.2国有建筑企业人才流失主要的原因 　　国有建筑企业人才流失有着诸多原因，其中在外部因素方面主要是国家的宏观调控的影响，经济发展的水平对人才流失有着很大影响。主要是经济的发展就会使得结构性的流失率上升，由于人们在改造自然能力方面的增强科学技术的生命周期也会因此而缩短，这就对技术员工也有着要求上提高，人才流失是为追求最大的经济效益，但在人们生活水平的提升下人们愈来愈会按照自身发展需求选择企业及职业，这就成了人才流失的重要动因。 　　还有是外部的就业机会增多使得一个高科技民营业的企业在高素质人才的需求量上相对比较大，这些方面也为高素质人才的就业机会增多了，这就为国有建筑企业的人才流失创造了条件。再有是就业方式以及渠道的增多，国有建筑企业可以到高校去选取学生，而其他的企业也能去进行选择，在就业的渠道上有了增加，国有建筑企业的可选择性也就相应的减少[3]。加上网络信息发展的今天，面对外界的高薪诱惑，这对国有建筑企业人才流失也提供了条件。 　　造成国有建筑企业人才流失的内部因素就是在人才管理的制度建设上没有完善，以及在用人机制方面没有灵活化体现，管理工作没有到位。在科学的用人以及育人和发展的晋升机制层面还相对比较缺乏，这就对企业员工的积极性造成了抑制。除此之外，就是在有效的员工开发及培训机制方面的缺乏，没有充分重视人力资本的投资，对企业人员的培训也没有达到企业自身的发展要求。而在薪酬制度层面的不合理就会进一步的影响员工的工作积极性，这也是对人员流失造成最大影响的一个因素，有的会因此而造成企业员工的不满情绪。 　　2.国有建筑企业人才流失应对策略探究 　　第一，加强对国有建筑企业的人才流失问题的解决，要能从多方面进行加强，首先要能够对新的形势发展趋势要能加以适应，在思想上要能及时的转变。企业是市场竞争的主体，所以这就说明了必须要和市场的发展要求相适应，建筑企业要有与时俱进的魄力，和市场的发展要能接轨。国有建筑企业的人才流失问题解决要能对人才大胆的引进，在一些比较特殊的岗位方面要加强培训，只有达到岗位的要求才能对人才应用[4]。建立多元化以及灵活性的收入分配制度及体系，从多方面加强考虑。 　　第二，防止人才流失要能保持企业的发展优势，作为国有大型施工企业就必然会有私营企业所没有的优势。首先在资金的实力以及技术实力等方面已经具备，并在养老保险以及医疗保险和住房公积金等方面也都有着保障，对于本企业的住房能够在成本价的优惠条件上可以获取。国有建筑企业的发展环境下为青年技术人才的进步也创造了良好的环境等。这些优势要能够得以保持