谈班级管理中的细节运用.docVIP

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  • 2017-04-26 发布于北京
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谈班级管理中的细节运用.doc

PAGE  PAGE 6 谈班级管理中的细节运用   摘要:班级管理是一门艺术,是一门细致入微的艺术,更确切地说一种细节管理。细节攸关成败,一个好的班主任,会把班级工作看成一张网,而不是一堵墙,用细节管理使这张网疏而不漏,而不是密不透风。一个在生活中、工作中巨细无遗、眉毛胡子一把抓的人不会是一个好的“细节管理者”,有些班主任每天忙忙碌碌,是不会注意到细节,更不用说发现细节教育中的魅力。   关键词:班级管理 细节   管理好一个人难,管理好一个班级更难。做过班主任的老师都知道,班主任工作是一项极其重要的工作,也是极其繁琐、多面化的工作,一个班级的孩子无论是学习、品德还是衣食住行各方面都需要班主任的关注,特别是对这一群活生生、有思想的孩子。   我校是一所职业学校,学生大多来源于本市,大多数是走读生,寄宿生较少。作为高职学校的学生班主任,虽比不得小学和初中的班主任,但其面对学生群体的独特性,让班主任的工作更具有挑战性。职业学校的学生从整体素质上相比较高中生要稍差,对于班主任来说,教育的工作压力和难度更大,这就需要我们班主任老师要付出更多的努力去不断地学习、实践,以适应职业学校学生的状况,也需要班主任工作更加具有艺术性和实效性。   1 班级管理工作要拿得起,放得下   班主任的工作是非常复杂而又琐碎,如果一个班主任在工作中,事情不分大小,不该管的也管,该管的也无精力管好,其实这是一种最失败的管理。作为一个好的班级管理者,应该做到不该管的――放开手,该管的――管好。杰克?韦乐奇有一句经典名言:管得少就是管得好!班主任首先应该信任自己的班干部,让他们知道你是相信他们的判断力,并鼓励他们自行判断事情,为班干部提供必要和相关的条件,包括时间、物质、情报等,并要求他们对结果负责,同时要放手由学生干部进行工作,而不能专制的时时干预学生的工作,不能损害他们在工作上的满足感,让学生干部展示他们可靠和足智多谋的一面,并从旁协助,不能在事后一味的批评学生,而应该共同总结经验教训,为学生创造一个宽松、信任并能获得强有力支持的环境,在这种宽松的环境中,学生可以充分发挥自己的主动性和创造力,并积极调动班级学生的积极性,让班级学生的潜能更充分的迸发出来。不必担心学生干部会做错事,往往难时和错时最能造就人才。如果一个班主任在日常的管理实践中,喜欢管头管脚,事必躬亲,这样不但会把自己陷入到繁琐的事务中去,同时也会让他的班干部越来越束手束脚,养成依赖和封闭的习惯,把最宝贵的主动性和创造性丢得一干二净,时间长了,班级的干部组织形同虚设,完全成了班主任的磕头虫。只要班主任时刻保持自己的敏感性,关注学生组织工作的每一个环节和他们的态度等细节,这才是拿得起,放得下的细节管理。   2 处理冲突要正面应对   人是有思想的,因为个体个性的差异,每个人在遇到同一种事情后的反应也是显示出不同的态度,而正处在青春期发育的学生,经常因为社会阅历较浅、意气用事或不好的习惯而导致不良的影响。所以这就要求班主任要具有面对冲突的能力,恰如其分的处理冲突。如果处理不当,可能会让学生产生抵触的情绪,甚至敌视班主任,尽管有时可以用回避学生的态度,但自欺欺人后还得要面对学生。所以我们应采取细节管理支持的不回避,不排挤,正面应对问题。比如说,当我们发现一名学生无故没有做家庭作业,教师没有做任何表示,第二次学生又犯了同样的错误。如果我们不在第一次发生类似事情的时候解决问题,我们就丧失了一次良好的教育学生的机会。当我们发现学生第一次偏差的行为时,就该提防它会变成一个相当严重的问题,从而正面应付,快速行动,防微杜渐。要“先发制敌”,避免问题一发不可收拾,不能把他记在备忘录上,而是要及时解决,愈快愈好。但是当冲突已经酿成时,却不要妄图马上解决它,而要以冷静的方式来处理应付,因为如果你用一种暴怒的惩戒或处罚,那么会让其他的一些学生同情这名蒙难的同学,这样会把自己推到一个非常不利的境地。所以永远不要在盛怒之下处理问题,要对事不对人,不对学生进行人身攻击,平和的处理和讨论问题。所以作为班主任要合理处理冲突,要在班级管理工作中积累处理问题的能力。   3 用心沟通,尽在细节管理中   班级是一个共同体,但它因为是由人组成,班级管理为班主任带来了无尽的喜与忧。曾经有一名班主任做过一个实验,他站在讲台上,然后让学生猜此时的他心里正在想什么,十名学生说出了十种不同的答案,这就是具有丰富想象力的人的与其他物种所不同的,所以说,人之心,海底针。要想了解一个人,绝不是一朝一夕的事情,绝非易事。如果当学生发现你一边忙手头的工作,以便应付他,这种方式常常会让学生感觉被忽视,正在被敷衍而心中产生不快的情绪,那么班主任可能就永远丧失了了解学生的机会。作为一个班级管理者,必须要注意自己和学生的有声和

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