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3A营运的管理制度细则
3A公司营运管理制度; 目 录
一、仪容仪表
二、店内纪律
三、店员服务
四、清洁卫生
五、运作流程
六、员工职责;一、 仪容仪表
按规范统一着装,不得穿规定以外的服装上岗;
工装不得卷起前袖、裤脚;
胸卡戴在左上胸15公分外(上衣口袋居中位置)
工装衣袖口、衣领口,不得显露个人衣物,工装外不得显露个人物品,以免显得鼓起;
常换洗工装,不得有污迹,衣领,袖头等处不得有发黄、发灰、发黑等迹象;
禁止穿拖鞋、胶鞋、等其它规定以外的鞋类上岗;夏天上班时间不得穿凉鞋;
非工作需要,不得将工装转借他人;
做到干净、整齐、笔挺;
仪表端庄、制服整洁;工作牌应悬挂于左胸前或在脖子上;
女员工化淡妆、忌浓妆艳抹,男员工不化妆为宜;
女员工长发向后盘起,男员工头发不超过衣领为宜,不染颜色怪异的头发;;二、店内纪律
进入工作岗位前,应先检查整理个人仪容仪表;
不准趴、蹬、靠柜台及货架;
确保店内清洁(无纸屑、垃圾或脏物);
确保陈列商品在营业时间内整洁、标签位置正确;
与顾客交流时应用心倾听,不得露出厌烦、轻视和冷漠的表情;
与顾客吵架等不礼貌行为,会损害自已及公司形象,请禁止;
不管任何时候都不可冷落顾客;
销售进程中、对其它品牌不做任何评论,避免引致顾客质疑及反感;
收回陈列时,注意去掉标签,鞋面鞋底有污垢要及时清理;
如实上报销售、报表等资料;
上班时间不得接听手机;;三、店员服务
主动使用礼貌用语,微笑服务;
双手将货品递给顾客,主动请顾客验收商品,告知顾客售后及保养;
聆听顾客说话时,应用柔和眼神注视对方,不可昂头仰视、斜视、以示对其尊敬;
听顾客说话时,让顾客把话说完,不可中途插话;不可当面指责;
站在顾客的立场设想问题;保持适度的幽默感;
服务员应正确使用服务用语:语气清晰、声音柔和、语言准确、简练清楚、面带微 笑、态度和谒亲切;注意语言与表情一致、不左顾右盼、要垂直恭立、距离适当、注视脸的三角区、答应客人的事力争办到、不能回答的用时请示、不能随意。说话文明礼貌。;四、清洁卫生
保持样鞋皮面的光泽.干净及完好。每天早晚护理样鞋;
保持专柜及地面的干净,包括专柜死角的清洁;
镜面要干净明亮;
试穿鞋用的皮拖要保持干净,自用鞋抽也要维护好不能有损坏;
开票台上不能摆放任何东西,做到干净整洁;
各类报表的保存要统一管理好,包括电脑桌面文件及电脑的使用情况要严格遵守公司的规定;
仓库的货品要按货品编号的顺序存放,做到干净有整齐,方便取货和退货;
货品的价签要每天检查,以免不清晰,顾客看不清
;五、运作流程
A、营运前
人员出勤、相互检查仪容、仪表;
清洁店内卫生;地面、玻璃、收银台清洁是否已做好;
检查店内设施。特别是专柜灯管是否完好,如坏掉,须及时更换新的;
检查货品是否完好、整理货品、货架;
前一日销售报表是否已发出;
备好当日营业所需票据;检查备用工具(剪刀、计算器等)
了解当天新品的知识及价格;
B、营业中
■ 了解当天商品调价及促销,新品、特价货品及标志的位置;POP牌是否脱落;
■ 了解当天商场其它专柜促销活动;
■ 了解销售情况,是否需紧急补货;
■ 专柜是否有污垢品或破损品,及时清理;
■ 标价签与商品价格是否一致;
■ 交接班时,应将所有事项与同事交接清楚,确保交接人员正常运作;
■ 认真填写好“工作日志本”及各种报表;
■ 断码及时跟主管或总部货控反映,及时补货;;C、营业后
■ 是否有顾客滞留;检查仓库门是否锁好;
■ 专柜灯光、空调等设备是否关闭;
■ 整理各类票据及当日促销品;
■ 填定好交接班记录;
■ 进行当日盘点,登记好销售日报表;
■ 整理清洁卫生;
;六、员工职责
■ 店长
店面每日工作流程;
监督员工的工作;
商品资料、信息(新品与畅销货)
了解其它品牌业绩;
定期培训员工,进行考核(如产品知 识、鞋的款号等)
处理顾客顾客投诉;
解决员工工作上的问题;
保持员工之间团结精神;
每周主持例会;传达公司指令;
;谢 谢!
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