- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
信息经济学6信息的管理领导
6 信息管理领导--CIO;6.1 CIO概述;6.1 CIO概述;6.2 CIO的职责;参与高层管理决策;负责组织制定信息政策和信息基础标准;负责组织开发和管理信息系统;负责协调和监督各部门的信息工作;负责组织收集、提供和管理组织的内部活动信息、外部相关信息和未来预测信息;6.3 CIO的素质要求;案例;技能是基础 ;战略规划能力;战略规划能力;行业业务理解力;行业业务理解力;沟通能力;沟通能力;沟通能力;CIO的知识结构 ;CIO的知识结构;沟通能力;沟通能力;推进变革能力;技术理解能力;CIO的能力结构;态度决定一切 ;6.3 CIO的素质要求;6.3 CIO的素质要求;6.3 CIO的素质要求;6.3 CIO的素质要求;6.3 CIO的素质要求;6.3 CIO的素质要求;6.3 CIO的素质要求;6.4 CIO面临的机遇与挑战;6.4.1 CIO变化的主要趋势;6.4.1 CIO变化的主要趋势;6.4.1 CIO变化的主要趋势;6.4.2 CIO发展的机遇;6.4.2 CIO发展的机遇;6.4.2 CIO发展的机遇;6.4.2 CIO发展的机遇;6.4.2 CIO发展的机遇;6.4.3 CIO面临的挑战;6.4.3 CIO面临的挑战
原创力文档


文档评论(0)