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QI8-1质量监督检查管理规定-21
版本号:2.1 QI8-1 质量监督检查管理规定 第 PAGE 23 页 共 NUMPAGES 24 页
中交第四航务工程局有限公司QEOHS管理文件
中交第四航务工程局
有限公司
QEOHS管理文件质量监督检查管理规定 文件编号: QI8-1版本号 :2.1实施日期:2012年7月30日
质量监督检查管理规定
2.1黄中梅邹毓勤詹志佶、侯军、刘宇平吕卫清孙国强2012.7.282.0黄中梅王定武黄建生、方东、李庆林、侯军、
詹志佶、陈兴州、林国成、庄春华、蔡睿、王亚林、黄海波、王永平、罗刚、李耕吕卫清孙国强2009.12.10版本号编 写审 核会 签审 签批 准批准日期
1概述
本规定明确了公司工程质量监督检查的实施要求。
2 适用范围
本规定适用于公司及子(分)公司负责施工的工程的质量监督检查工作。
3 职责权限
3.1公司
工程管理部负责制定公司工程质量监督检查办法,编制公司一、二类工程质量监督检查计划并组织实施;负责公司工程质量监督检查管理工作,指导、督促各子(分)公司开展工程质量监督检查工作。
3.2子(分)公司
质量管理部门负责编制本单位工程质量检查计划并组织实施。负责子(分)公司工程质量监督检查管理工作,指导、督促项目部质检部门开展工程质量检查工作。
3.3项目部
3.3.1项目经理负责建立并落实项目部施工质量检查制度。
3.3.2项目经理主持并参加项目部的质量检查,项目总工审核检查计划及整改方案。
3.3.3项目部质检部门负责编制项目部工程质量监督检查计划并组织实施。负责跟踪落实产品质量的检验、检测和检查工作,验证各层次监督检查发现质量问题的纠正及预防措施的落实。
3.3.4项目部工程、物资等部门参加工程质量检查,对存在的问题,提出纠正措施并落实。
3.3.5 项目部质保人员参加质量检查,负责项目部质量管理行为的监督检查。
3.4工程质量监督管理部门和专职质检人员
3.4.1对本单位和下级单位全过程的施工技术方案及措施的实施、产品质量管理及过程控制有检查权。
3.4.2根据监督检查工作需要,有权利用本单位或下级单位的测试手段,组织有关人员对工程质量进行检验。
3.4.3对有疑问的材料、构件、半成品和分项工程,有权进行复验。
3.4.4对本单位或下级单位项目管理单位、部门、分包单位或任何个人严重违反经批准的施工组织设计及专项施工方案,不按设计图纸、规范、规程要求施工、使用不合格的材料(构件)或工序质量存在不合格的,有权责令其改正或暂停施工,应立即报告本级主管领导,并有权越级向上级单位质量管理监督部门或主管领导报告。
3.4.5对存在粗制滥造、野蛮施工等行为的任何单位,有权提出批评并限期改正;逾期无明显改进,有权提请单位领导或主管部门责令停产整顿。
3.4.6对不合格的分项工程(包括隐蔽工程),有权拒绝签认。
3.4.7单位工程未经子(分)公司质量监督部门同意,不得提请交、竣工验收。
3.4.8根据本单位工程质量奖惩和质量否决的有关规定,对重视工程质量、积极争创精品工程的单位或个人,有权提请单位主管领导给予奖励。
4实施要求
4.1一般要求
4.1.1贯彻“政府监督、法人管理、社会监理、企业自检”的质量监督检查程序和规定,搞好“法人管理、企业自检”,接受政府监督和社会监理。
4.1.2工程质量监督检查应贯穿施工的全过程,按照施工顺序对施工的各环节进行严格认真的监督检查。
4.1.3坚持“预防为主”,实行专职监督检查与施工人员自检、互检相结合的方法。
4.2质量监督检查按不同主体分为项目部、子(分)公司、公司三级。
4.3 各单位在实施质量监督检查时,应把工地试验室管理纳入一项重要的检查内容,有关的实施要求参见《中交第四航务工程局有限公司工地试验室监督管理实施细则》(四航工程字[2011]943号)。
4.4质量监督检查频次
4.4.1项目部的质量监督检查包括定期检查、经常性检查和专项检查。定期质量监督检查每月至少一次,专项检查按工程需要组织。
4.4.2子(分)公司每年组织对本单位工程项目质量监督检查不少于一次。
4.4.3公司每年组织对公司一、二类工程项目质量监督检查不少于一次。
5工作步骤(见图1、图2)
5.1质量监督检查计划
5.1.1质量监督计划的内容应包括质量检查的依据、内容、人员、时间安排、方法和记录要求等。督查内容可参考附表1。
5.1.2项目部的质量监督检查计划由项目部质检部编制,报项目部总工程师批准。
5.1.3子(分)公司的质量监督检查计划由子(分)公司质量监
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