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  • 2017-04-26 发布于重庆
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接待中心启用前筹备工作

PAGE  PAGE 8 接待中心启用前筹备工作 一、建筑设计部分 1、?蓝图:小区规划图、单体平面立图,一套提供模型公司制作模型,一套提供广告公司制作效果图,一套留于售楼现场,用于案前产品分析或提供给购房客户查看数据。 2、管线图:套内管线配置图,提供给客户入户装修时使用。 3、墨线图:平面框架结构,一方面用于制作套内家具配置图,另一方面直接作为合同附件放入购房合同内。 4、五证两书:规划用地许可证、施工许可证、预售证等。 5、公司资质资料 6、物业管理相关材料 二、企划设计部分 1、接待中心平面布置方案 2、名片/胸卡:需待人员和电话号码确定后方可实施。 3、套内家具配置图:根据销售的实际需要提供合理的家具配置 方案,并提供一套完整的户型家具配置彩图,放入销售员的销售夹中作为销售资料使用。 4、横幅、引导旗、广告幅、板、旗、牌、单片、海报、楼书、折页、手袋、小礼品、影视资料等:从视觉方面传递公司和楼盘储备,某些制作需以确认接待中心电话号码为前提条件。 5、各功能标牌:根据装修定位材料位置、数量确定制作,如销售人员标牌、接待区、展示区、洽谈区、签约区、缴款区等标识牌,让客户明确功能,突出运作专业性。 6、体验区设置:充分展示户型的各种功能,直接引导客户产生购买欲望。 7、沙盘制作:项目区域位置模型、项目沙盘模型、户型设计模型三类,制作周期约40天,需提供定点图等方能制作。  8、现场看板 9、灯箱广告:主要内容为小区整体效果图或单体局部效果图。 10、形象墙:是营销接待中心的形象标志,主要突出项目的名称和标志。形象墙前面是接待台及资料台,是销售人员主要接待客户和派送资料的场所。 11、地理规划图、住宅单位平面图、住宅单位室内布置、开发商背景及房屋的真实效果图、价目表及付款方法等材料。 三、现场表现部分 1、销控台:销控台的位置布置,使销售人员对销售现场的视线 无盲区,能够密切注意销售现场的情况变化及时作出反应。 2、接待台、销售桌椅、展示架:视接待中心的大小决定销售桌椅的多少,一般一张桌子配四张椅子为佳,展示架可用于放置楼书、宣传资料等。 3、电器:包括空调、音响、复印机、传真机、点钞机、电脑(楼盘相关信息的查询)、打印机、对讲机、激光笔、迷你麦克风等。 4、电话:在接待中心装修的同时,预埋电话线,并在开盘前三天,确保电话通畅,如有问题,及时修理。 5、大屏幕彩电及触摸显示屏 6、室内绿化、人工景观 7、办公用品:纸张、笔、计算器、文件夹、文件袋等。 8、接待用品:饮水机、咖啡机、纸杯、烟灰缸、茶具、糖果盘、伞架、衣帽架、自动擦鞋器、消毒柜等。 四、现场管理部分 1、人员配置及培训: (1)人员配置:以下为销售部人员基本配置,进场后会有相应增加 销售主管(案场负责人) 接待前台(电话咨询、形象展示) 置业顾问(日常接待) 报备员(手续报备、审批) 内勤(汇总统计销售情况、编制各类销售报表) 合同专员(合同打印、资料整理) 金融专员(与银行联系,协助办理按揭手续) 策划文案(文件起草整理、广告策划、展会展示、信息收集) (2)人员培训:至少3个月的培训 2、销售人员的管理:如谈吐语言、着装、气氛的营造、活动、轮值时间安排等,正常周一至周五轮休。 3、销售讲习:分为七个部分 (1)市场篇:区域概述、商业配置、公建配置、道路交通、市政动态。 (2)产品篇:小区规划(附小区平面图)、小区基本资料、开发商、承建商、设计单位、人、小区占地面积、小区建筑面积、住宅建筑面积、商场建筑面积、绿化率、得房率、容积率、车位、接待中心地址、预售许可证号码、售楼电话、物业管理、房型平面图、面积表(包括厨房、卫生、厅、主卧等各部分面积)。 (3)建材设备篇:结构、大堂、公共走道、分户门、窗、阳台、墙面、供水系统、供电系统、供气系统、弱电系统、电视、消防系统、保安系统。 (4)销售标准说辞:销售统一说辞,包括问候语、结束语、楼盘介绍、户型介绍、建筑介绍、景观介绍、物业介绍等。 (5)答客问:针对客户可能提出的疑难问题设问自答。 (6)竞争个案市场调研汇总表 (7)现场清理及管理:接待中心和样板房的清洁整理、道路的修整、损坏的广告布幅及看板的更换、花木浇水等。 4、销售文件夹:预售许可证复印件、开发商营业执照复印件、小区平面图、户型家具配置图、面积表、价目表、付款方式、银行贷款利率表、贷款所需资料明细表、认购协议、样本合同、缴款通知书、合同签订须知等。 5、文件资料:预售许可证、开发商营业执照、蓝图、销售讲义、样本合同及补充条款、墨线图、物业管理公约、管线图、价目表、付款方式、面积表(测绘局面积测绘报告)等。 6、业务表单:来客登记表、客户来电表、预定单、退房单、考勤表、排休表、事假单等。 7、 管理表单:工作统计、

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