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实基础护理 提高基础护理合格率品管圈2.ppt

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实基础护理 提高基础护理合格率品管圈2

夯实基础护理 提高基础护理合格率;开展品管圈意义;品管圈定义(QCC);成立QCC小组、;品管圈的组成;7名护士自愿组成品管圈小组成员,选出圈长一名,召集并开展圈员活动,负责活动的推进 ; ; ;圈员组成;设定圈名及圈徽;心 语 心 愿 圈 圈 员;我 们 的 圈 名及圈徽;圈名及圈徽的意义;品管圈之运转;QCC活动的步骤;主 題 选 定;主题选定原因;圈 员 活 动;基础护理调查对象;根据卫生部印发的 《住院患者基础护理服务项目》;QCC活动的步骤; 活动计划;改善前数据收集 ;QCC活动的步骤;改善前查检表;;改善前查检汇总表(病人50人);危重病人基础护理完成率(50人);目 标 设 定;目标设定;解析;;如何夯实基础护理 提高基础护理合格率;基础护理不合格的关连图;对策拟定;强化基础护理意识? 实行无情管理,友情疏导。让全科护士认识到基础护理服务的重要性和必要性,实施基础护理服务流程化管理,制定出专科基础护理服务项目和晨晚间基础护理内容,基础护理标准,激发护理人员从事基础护理的主动性与自觉性。 提高护理人员积极性建立激励机制提高护理工作热情? ,树立正确的人生观和价值观,正确对待工作中的困难和压力,牢固树立患者至上的服务理念。争取领导支持,加强对护理的投入,提高护士待遇,改善工作环境,提高护士与床位之比。建立完善的绩效考核机制,于护理工作量+患者满意度+护理危重病人数+工作质量 把基础护理纳入护理工作量 ;合理排班 实行责任包干制的整体护理模式 一个护士只负责8-10个病人 实行责任包干 责任组长负责危重病人数不大于3人 增设早晚班 早晨8:00-11:00 晚间6:00-11:00 实行双夜班制 填补了晨晚间护理人员不到位的空缺 ;强化基础护理培训 ;踊跃参与和发言;加强基础护理质量控制 成立护士长-责任组长-责任护士病区基础护理三级质控 各级人员各尽其责,严格质量控制,护士长进行一日三查房,重点查看基础护理落实情况,发现问题现场反馈,及时纠正,必要时坐床边示范指导,重点问题记录在基础护理质控本,并在晨间护士会上强调,了解出现的各种问题及解决办法,在双休日重点检查危重病人的基础护理落实,每周一定位科室的基础护理日,护士长带领质控小组全面检查基础护理,对可能出现的护理并发症全面督导,建立基础护理登记本,将各项基础护理按照晨间护理,饮食护理,安全护理,健康教育细化,每月召开一次圈员会议,针对存在的问题进行集中讨论,集思广益,提出改进措施,落实到人 备好基础护理设备 ;效果确认;改善后查检表;;改善后危重病人查检汇总表(病人50人);危重患者基础护理调查表;效果确认有形成果;1.提高患者满意率 2.基础护理合格率上升 3.社会评价好;检讨与改进;我们的目标

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