广东专插本管理学2016年复习真题【2001年至2015年真题及答案】(个人整理版)推荐打印出来看浅析.doc

 PAGE \* MERGEFORMAT 90 PAGE  PAGE 90 35、管理审核 四、简答题（每小题5分，共20分） 36、简述决策的特征。 37、简述部门划分的原则。 38、做好选聘工作应注意哪些问题？ 39、如何进行有效的激励？ 五、论述题（每小题10分，共20分） 40、试述人员配备的用人之长原理。 41、如何建立企业家的监督和激励机制？ 六、案例分析题（15分） 42、珠江三角洲某一家港资电子厂来了一位新厂长，该厂长为了建立与当地工人的感情。提高士气，经常请厂里的工人到外面吃饭。不过效果并不理想，响应的工人并不多。厂长感到很苦恼，便向厂里的管理顾问咨询。管理顾问说：“厂里工人的工资只有几百元一个月，你请他们到外面吃饭，他们要坐摩托车，来回路费要花8元钱，这个问题你想过吗？” （1）这位厂长在管理上存在什么误区？ （2）工厂工人不愿意出去吃饭是不是对新厂长有对立情绪？ （3）如果你是该厂厂长，你打算怎样做？ 五、论述题（每小题10分，共20分） 40、试述控制工作的要求有哪些？ 41、试述指导与领导工作的作用有哪些？ 六、案例分析题（15分） 42、某外资公司早在80年代末就在我国内陆某市开设了分公司，受其高薪吸引，许多国有企业优秀人才纷纷加盟。但该公司的规章制度比较严格，对员工的要求十分苛刻，员工必须按照上级指示和制度规定办事，缺少国有企业原有的那种人情味，许多员工感到比较压抑，觉得不适合，后来又纷纷跳槽。 试运用管理学的有关原理结合该公司实际进行分析： 1、该公司当时的管理理念是怎样的？为什么会有这种理念？ 2、为什么该公司的员工会纷纷跳槽？ 3、如果你是该公司的管理顾问，你会提出怎样的管理建议？ 2006年广东省普通高等学校本科插班生招生考试 管 理 学 本试卷共4页，46小题．满分100分。考试时间120分钟。 江意事项： l．考生必须在答题卡上作答，否则答案无效。 2．答卷前，考生务必投答题卡要求填写考生信息栏、粘贴条形码。 3．选择题每小题选出答案后，用2B铅笔把答题卡上对应题目的代号涂黑，如需改动，用橡皮擦干净后，再选涂其他答案。 4．非选择题必须用黑色字迹钢笔或签字笔在答题卡行题目指定区域内作答。如需改动，先划掉需改动部分再重新书写，不得使用铅笔和涂改液。不按以上要求作答的答案无效。 5．考生必须保持答题卡的整洁，考试结束后，将本试卷和答题卡一并交回。 一、单项选择题(本大题共25小题，每小题1分，共25分)在每小题列出的四个选项中只有一个符合题目要求的选项。 1．古典管理理论形成于 A．十七世纪末——十八世纪初 B．十八世纪初——十八世纪末 C．十八世纪末——十九世纪初 D．十九世纪末——二十世纪初 2．X理论和Y理论是由 最先提出来的 A．泰罗 B．法约尔 C．麦格雷戈 D．韦伯 3．差别计件工资制是由 提出来的 A．巴纳德 B．欧文 C．泰罗 D．韦伯 4．短期计划的时间一般为 A．1年以下 B．1年以上 C．3年以下 D．3年以上 5．目怀管理最早由 提出 A．法约尔 B．德鲁克 C．德尔菲 D．巴纳德 6．头脑风暴法常用于 方法 A．个体决策 B．集体决策 C．短期决策 D．长期决策 7．在决策的波士顿矩阵法(经营单位组合分析法)中 经营单位的特征是市场占有率较高，而业务增长率较低 A．金牛 B．明星 C．幼童 D．瘦狗 8．决策过程的第一个步骤是 A．评估备选方案 B．实施选择战略 C．识别机会或诊断问题 D．识别目标 9．戴尔(R．D ell)提出的判断一个组织分权程度的标准是 A．较高的管理层次做出的决策数量越多，分权程度就越大 B．较高的管理层次担任的决策重要性越大．分权程度就越大 C．较低的管理层次做出的决策数量越多，分权程度就越大 D．较低的管理层次担任的决策重要性越大，分权程度就越小 10．主张把环境对管理的作用具体化，并使管理理论与管理实践紧密地联系起来的现代管理流派是 A．数量管理理沦 B．系统管理理论 C．质量管理理论 D．权变管理理论 2007年广东省普通高等学校本科插班生招生考试