资深外贸店长月工作计划表.pdf

诚品外贸童仓(南京御道街店) 店长月工作学习重点 时间 内容 完成情况 总结 店铺陈列区域分布管理 ，要求每天监督检查陈列正挂是否符 1 合要求，下班后是否有归位整理自己的区域，每周一固定更换 一次正挂陈列。 2 学习做激励报表，进行员工激励完成分析沟通。 10天销售数据回顾,和店长当面沟通本班员工状态和销售提升处 3 的具体方法 4 2月生日VIP统计，电话通知安排和结束的检查跟进 5 10天一次销售数据回顾,当面沟通本班员工销售和状态体现 6 2月店铺排班表、区域划分、目标分解制作，每月26号之前完成 7 1月店铺销售数据总结，每月最后一天制作完成 8 1月生日客人消费统计，挖掘生日顾客???费数 周销售数据回顾,与店长沟通员工销售表现,总结上周工作.计划 9 本周培训课程与考核。 10 货品品类熟背（见表格一） 11 整理本月滞销品和需要补货的品类 12 如何开交接班会议？ 13 学习康熙王朝，了解用人之道，以及领导人格魅力的塑造 学习海底捞店长日记，了解店长即将会发生的事情和自己需要 14 提升的部分，以及海底捞的服务精神 语录一：下属不做我们希望的事情，只做我们即将要检查的事情，检查体系可以让结果提前，自我却退后。 语录二：执行力不讲如果，只讲结果