五讲 博弈论基础.pptVIP

　　第五讲 博弈论基础;效率标准;帕累托效率;以两人社会为例;帕累托改进与帕累托标准;两人社会为例;卡尔多-希克斯（Kaldor-Hicks）标准;应用：交易效率;？;下图是张三和王二在东北野外原始森林中的生产信息。假设野人参和野灵芝生长在不同的两座高山上，一个人一天只能采摘其中一种。;应用：社会改革;外部性与科斯定理;个人最优决策与社会最优;图示说明：社会成本大于个人成本公海捕鱼为例;图示说明：社会收益大于个人收益 　　　　　　养花为例;举例;政府管制、皮古税与科斯定理;皮古税或补贴如何解决问题？;科斯定理;科斯定理图示;说明;交易成本与次优选择;作为激励机制的法律;第一节　博弈论导论 什么是博弈论（Game theory） 研究决策主体的行为直接发生相互作用的时候，主体如何决策以及决策的结果（均衡）是什么。 博奕论前提假设：博弈的参与者都是理性人 所谓理性人是指有一个很好定义的偏好，在面临给定的约束下最大化自己的偏好。 理性人可能是利己主义者，也可能是利它主义者。;第一节　博弈论导论;第一节　博弈论导论;注意理解： 1.纳什均衡是如何产生的？ 2.囚徒困境反映的个人理性与集体理性的矛盾性。 3.现实中那些问题属于囚徒困境问题？ 彩电业的价格联盟、人民公社制度的效率低下、 公海捕鱼（外部性与科斯定理） 、军备竞赛、改革与搭便车等 4.纳什均衡的哲学思想：只有构成纳什均衡的协议，才没有人有积极性偏离协议规定，才能被参与人自动、自觉的实施。;博弈论又称对策论，它与决策论的区别： 决策论指决策者依据自然环境、状态、条件做出最有利于自己的选择，是“人与自然的博弈”，自然不会对人的选择做出应对性的反应。决策方法有熵决策法、多属性多目标决策、群决策、随机决策、模糊决策、线性规划决策等。 博弈论是多个能对其他可以做出应对性反应的参与方做出应对性反应的决策方法，其中参与各方都具有理性假设，都是具有决策能力的。;博弈的四要素： 1.博奕的参加者，即博奕方或参与人。 2.各博奕方可选择的全部策略或行为的集合。 3.进行博奕的次序。 4.博奕方的得益。;博弈论的历史发展 1.国外 产生的标志：1944年冯·诺伊曼和摩根斯坦恩合作《博弈论和经济行为》 50年代是博弈论巨人出现的年代：纳什（Nash）提出纳什均衡概念、塔克尔（ Tucker ）讨论了“囚徒困境”。 60年代泽尔腾(Selten)引入动态博弈分析，提出“精练纳什均衡”概念；海莎尼(Harsanyi)引入不完全信息博弈. 80年代克瑞普斯和威尔逊引入不完全信息重复博弈 ;1994年纳什（Nash）、泽尔腾(Selten)、海莎尼(Harsanyi)被授予诺贝尔经济学奖。 2.国内 国内学者对博弈论的发展没有开创性的贡献。 90年代初一批留学人员归国，引入“博弈论与信息经济学”，其中以北大教授张维迎的《博弈论与信息经济学》（1996年出版）一书最引人注目。;博弈论的基本概念;;;;;;;例1：囚徒困境;“囚徒困境”实验与法律制度 美国密西根大学的罗伯特.爱克斯罗德的实验证明：在无限次重复博弈中，“忍让”不是集体最优策略。无节制的报复也不是最优策略。“一报还一报”的状态依存战略是最优的。一报还一报,我们习惯上把它叫做“以其人之道,还治其人之身”。 思考：为什么“以德治国”的提法较“依法治国”来说是一种倒退？;;这里纳什均衡是：大猪按，小猪等待，各得4个单位。 注：智猪博奕可解释如下情况 1.股份公司中，大股东承担监督职能，小股东搭便车。 2.小企业、大企业新产品研发、广告决策。 3.改革中的“大猪”与“小猪”。 4.村庄里富人、穷人与修路 还有那些事例中博弈双方是“大猪”和“小猪”的关系？ 试思考，本博奕是否有占优战略？为什么？;纳什均衡（Nash Equilibrium）： 纳什均衡是一个战略组合，当其余参与人不改变各自的战略选择时，某参与人也没有动力单独改变自己的选择，这一点对所有参与人都成立。 这就意味着，在纳什均衡的战略组合中，每一个参与人的战略选择都是针对其他参与人战略组合的最优选择。 ;例3 性别战;例4 市场进入阻挠（ 完全信息情况） 设想有一个垄断企业已在市场上（称为“在位者”），另一个企业虎视眈眈想进入（称为“进入者”）。在位者想保持自己的垄断地位，所以要阻挠进入者进入。他们各有两个战略可以选择。假定进入之前垄断利润为300,进入之后寡头利润合为100（各得50），进入成本为10，具体见下表;注：上述的（不进入，斗争）纳什均衡允许了不可置信威胁的存在，因为“斗争”对在位者企业也带来损失，是把“双刃剑”。可通过“承诺行动”使威胁变得可置信。 承诺行动：是当事人使自己的威胁战略变得可置信的行动。承诺行动意味着当事人要为自己的“失信”付出成本。 在位企业