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PAGE \* MERGEFORMAT6 “论文真题搜集发现”考核表 学号姓名真题中小企业员工培训现状的研究 调查 与分析 调查 与分析 摘要：企业的竞争归根到底是人才的竞争。只有拥有适合企业发展需要的人才,企业才可能在激烈的市场竞争中立于不败之地。中小企业在推动国民经济持续快速发展、缓解就业压力、促进市场繁荣和社会稳定等方面都发挥着极其重要的作用。由于我国发展社会主义市场经济时间不长,中小企业成长的历史比较短,加之缺乏员工培训方面的传统和相关法律,中小企业员工培训问题已成为制约其健康发展的一个重要障碍,若不能有效地解决这些问题,必将直接影响中小企业的生存和发展。特别是在当前新经济和经济可持续发展的要求以及经济全球化的形势下,研究我国中小企业员工培训问题有着格???重要的意义。 关键词：中小企业; 员工培训; 问题与对策 研究动态 员工培训是人力资源管理的一项重要工作广义的员工培训通常包括两方面的内容:一是企业为了实现自身和员工个人的发展目标,有计划地组织员工学习和训练。其目的在于使员工对工作程序、产品和企业文化等有所了解,并获得目前工作所需的知识和技术,以适应并胜任现职工作;二是企业着眼于未来目标,组织员工学习未来所需的知识,以更新和提高员工的知识结构与技能,发掘和培训员工的创造力与创新精神。企业对员工进行培训,就是为了使员工通过学习调整自己的行为方式,进而提高业绩,更有利于实现企业目标。它涉及到培训需求分析、方案设计、培训实施以及效果评估等各个环节。中小企业是一个相对的概念,通常按以下三种标准来划分:企业雇佣人数、产值或销售额、固定资产值。我国是中小企业的大国,但还远远不是中小企业的强国。与国家对大企业战略的定位和关注程度相比较,与世界先进国家和地区相比较,我国中小企业发展还有较大差距。科技革命的推动,导致在社会经济的增长中,产业结构升级换代,社会生产力大大提高,从而使整个经济运行表现出不同于以往的新气象、新特征。要实现企业可持续发展,关键在于提升企业的综合竞争力,而综合竞争力中最关键的因素就是人力资本状况。因为良好的人力资本状况在构成、支撑企业竞争力的各个因素中具有特殊的重要作用,除了自然和生态环境因素外,适应能力的提高、技术的运用与创新、资产规模的扩张与结构的优化等,都离不开人力资本的支撑。因此,人力资本优势的持续性就是企业可持续发展的根本支撑因素。而人力资本优势的获取、发挥和保持,则有赖于人力资源开发的广度和深度,因此,人力资源开发就成为实现企业可持续发展的根本推动力。基于以上分析,在新经济时代,企业要生存!发展,就必须把员工培训摆在重要位置。 二.已有的代表性文章及著作 聂正安(2003)将中国企业在培训中存在的问题归纳为了十大缺陷:①企业培训组织者的非专业化;②领导自己不做培训;③“外教”主导下的教学失控;④教书而不育人;⑤追求通行的普遍真理而远离企业的具体实践;⑥以时尚主宰培训;⑦培训的“统一供给”不符合员工的“差异需求”;⑧单一教师主体与培训对象的被动地位;⑨企业培训少有章法;⑩培训的奖励意义不足。 李淑惠和李智敏(2003)则将我国企业存在的问题归纳为五点:①对培训管理的认识存在误区,误区之一是部分高层管理者认为正值改革攻坚阶段,需要解决的问题是千头万绪,根本无瑕顾及培训;误区之二是将培训与教育混为一谈,认为员工招来就应符合要求胜任工作;误区之三是培训是企业出钱,个人长本事,企业投资培训是为他人作嫁衣;误区之四是培训占用时间,影响工作。②企业缺乏培训计划,没有完整的培训体系。我国企业培训多为应急性培训,如同救火。③企业培训总负责人及部门经理未曾接受过专业培训,导致培训工作缺乏科学性,培训效果不佳。④培训管理重知识、技能培训,忽视思想和心理培训,培训方法单一,我国企业培训往往重知识、技能培训而忽视思维和心理培训;⑤与外国企业相比,我国企业的培训投入较少。 现有的相关著作有：张玉利《小企业成长的管理障碍》；曹蓉著《试论知识经济的现代企业培训》；韦乃学《我国中小企业人力资源管理存在 调查 与分析 调查 与分析 的问题及对策探讨》；宋正刚《我国中小企业员工培训探析》；杨书林《中国企业员工培训现状的思索》；王安全、陈劲、沈敏跃《21世纪我国企业员工培训战略研究》；白雪梅、王艳杰、弃珍月《员工培训需求评估模型的比较》；孙琳《国际经验给中小企业培训的启示》等. 总体看,我国企业整体培训与开发现状还处于一个较初级的状况,从观念到培训具体实施、培训经费的投入等方方面面都有待进一步的规范和加强。 三.中小企业员工培训现状分析及需要解决的问题 而中小企业员工培训现状，从外部环境来看,影响的因素主要有政府、法规、社会中介服务组织等。①缺少统一的政府管理机构。由于我国在企业管理的宏观职能及机构设