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2014年咸宁市通山金三角项目营销策划案

前言 在之前我们已经提报《项目营销战略及策略及全盘营销推广实施报告》,其中对于 项目全盘的操作思路提出了框架性想法,并对典型营销环节的执行实施进行了明细 阐述。 时光转眼即逝,我们进场了,售楼部开放了,形象推广都已经上线了,相关渠道都 已经搜集洽谈了,也准备在未来的适当节点陆续推出。 本案围绕前阶段工作回顾梳理、目前项目的蓄客状况、与工程节点相配合的营销节 点铺排、正式开盘前的认筹开展、相关认筹执行流程及配合文件、已经洽谈且在后 续会上线的部分渠道的分析、正式开盘前的推广实施及时间安排等进行了阐述,致 力于5-10月的阶段营销策划及推广执行提供方向,相关事项的落定、细节调整、执 行推进都会在后续过程中按照节点推进。 通山·金三角项目组 ——持续超越客户期望值—— 目录 前期工作回顾 项目现状分析 后续营销安排 营销实施执行 阶段整合推广

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