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林顿大厦·物业管理·策划书 PAGE  PAGE 97 上海陆家嘴物业管理有限公司 [键入文字] [键入文字] 目 录 前言 1 公司综合阐述 1 1.1 企业理念 1 1.2 管理模式 4 1.3 管理框架 6 1.4 管理规模 6 1.5 管理的主要物业 7 1.6 项目剪影 8 2 物业概况及管理设想 13 2.1 物业概况 13 2.2 物业特点及管理建议 13 2.3 合作意图 15 2.4 合作前提 16 3 指标承诺 17 3.1 管理目标 17 3.2 保证体系 17 3.3 服务承诺 17 3.4 对策措施 18 4 项目预算 20 4.1 管理处组织架构及人员配备 20 4.2 物业管理费用预算 21 5 接收过渡阶段的管理工作及保证措施 30 5.1 进场接管期限 30 5.2 项目交接验收责任界定 31 5.3 保证措施 31 6 管理内容及标准 32 6.1 前期介入 32 6.2 业户服务 34 6.3 保安管理 42 6.4 保洁管理 49 6.5 绿化管理 54 6.6 设备管理 57 6.7 应急预案 85 前 言 首先，十分荣幸能参与“林顿大厦”项目的前期物业管理策划工作。我公司将依托自身的专业管理实力，结合“林顿大厦”的项目现状，对“林顿大厦”的物业管理模式、组织架构、服务配套等作出统筹策划。 我们将以陆家嘴