融入实践绩效的管理改进策略.ppt

  1. 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
融入实践绩效的管理改进策略

融入实践的绩效管理改进方略;张友源; ;一、有问有答;紧密围绕3大问题采取如下方式展开课程:;二、专业互动;(二)如何确保绩效计划与组织战略吻合;组织;1、组织关键成功领域 2、部门关键成功领域 3、个人关键成功领域 4、切实做好沟通协调 5、检查并且记录绩效;(四)有效确定绩效评估主体与方式方法;(五)绩效管理目的是学习、改进与变革; 2、兑现未达绩效要求的 ;(七)必须将绩效管理整合到组织管理中;(八)定期对绩效管理系统进行健康核查;三、管理工具 (一)主要用于绩效计划的:;(二)主要用于绩效评估的:;(三)主要用于辅助作用的:;授课风采;近期实践经历; 祝大家好运!

文档评论(0)

wuyoujun92 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档