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跨国小企业对投资地经济进展影响特点
跨国公司对投资地经济发展的影响特点;案例分析——沃尔玛; 广泛性;在中国,可持续发展是作为科学发展观的重要内容成为指导中国加快经济发展方式转变工作的重要理念,而这也与沃尔玛中国的可持续发展战略十分契合。从2005年开始,沃尔玛将可持续发展作为其全球至关重要的使命,制定了“可持续发展360”战略,将可持续发展融入到供应链及运营的各个环节,并开始为三大目标而努力,包括:百分之百使用可再生资源;“零”浪费;出售利于资源和环境的商品。;层次性; 零售业通常被认为是最不可能发生生产率奇迹的行业。技术和经营方面的进步使美国的制造业焕然一新,但却与零售业形同陌路,使得这个低人力成本行业似乎与新经济风马牛不相及。 然而,如果以每小时实际增加值计算,零售业生产率的增长,从1987-1995年间的2%跃升到1995-1999年间的6.3%,几乎占到整个经济领域生产率增长的四分之一。 ;区域性;多面性;沃尔玛的消极效应
1、零售业的灾难 外资零售商提早进入中国,本土零售企业已经大量败下阵来,沃尔玛等外资零售业如果在中国遍地开花,将更多地占据中国的流通渠道,中国零售业日子更为艰难,大量传统零售企业员工失业,给社会带来不安定因素。
2、中小零售商消失 据估计,一个1万平米的大店可以取代300个小店。在大型外资零售店纷纷开业的背后,是一个个路边小店的结业。这样的后果:原先的小店主失业或变成雇员,商业态势越来越集中,越来越单一。在以中小零售店为主的中小城市,本身购买力有限,一个大的外资超市的开张会倒下多少商店呢?根据效率原则,原先从事商业的这些劳动力不可能全部被新开张的大超市吸收,要么成为雇员,收入或许会下降,要么失业,经济上陷入贫困。
3、零售业垄断 法国媒体有一种说法,“谁控制了法国的商业流通业,谁就控制了法国的经济,谁就拥有了法国。”对中国也一样。外资零售商对中国本土商业的冲击是最直接的。在这个背后,它还或多或少地改写了中国经济的规则。通过零售业,一个大的超市下面是成千上万的供应商。供应商要供货,就得守??规矩:品种、价格、质量、结账方式、供货条件等等。这些供货商势单力薄,根本不具备和这些商业大鳄对话的条件。 ;差异性;时间性
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