康美 美容经营管理策划运营技巧计划开培训会所必备的小游戏DOC版.doc

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学习型美容院网 天之骄子美容咨询顾问有限公司 看谁的速度最快 宗旨:一极为生动有趣的实例说明做无谓事情的无效性,而且越是高效越是无效。 过程:发给每位学员如下资料并按要求执行 看谁的速度最快? 请您在3分钟内先阅读完下面的指示并依指示执行。 请在这张纸的左上角写下今天的日期(如1998.10.8) 在这张纸的右上角写上“尊姓大名” 将您在左上角写下的日期圈起来 在纸张的右上角划5个正方行 在刚才所划的正方形中央各划1个十字 在每一个正方形的四边周围各划3个小圆圈 在这张纸的左上角签上您父亲的名字 在签名下写3个“好”字 请大喊一声“我最快” 在这张纸背面写下70乘40的答案 将第8句中的“好”字划1个圆圈 再在这张纸的背面写下23乘32的答案 从上题的答案减去23再减32等于多少 请把以上单数题题数的数字划上1个圆圈 请把以上偶???题题数的数字划上1个三角形 现在你已经仔细读完了,请只作第一题、第二题 在右上角所写的大名下,划1道直线 讨论: 当你依指示完成至16步时,你的感觉如何? 为什么不按框内的提示和要求去做? 用具:“看谁的速度最快?” 用时:10~20分钟。 一笔神功 宗旨:鼓励学员发挥创造性解决问题的方法。 过程:呈现给学员如下一张圆形(画在1张纸上): 要求学员“笔尖不能离开纸面一笔画出图形。” 讨论: 1、开始时,你遇到了什么障碍?(如,自我限制:“这个问题根本解决不了。”) 2、这个问题的解决方法包含了什么创造性原理? 3、你如何在工作中运用这些原理? 用具:“○”图。 用时:5~10分钟。 提示性解决方法: 1、将纸边CD平行折向圆心,使CD边 与圆心重合。用笔在圆心处点出圆心,然后 A B 沿重叠的纸面,以圆心为半径画圆。 2、由C或D将纸叠至圆心,用笔在圆 心处点出圆心,然后沿重叠的纸面划至与圆 的交点上。打开重叠的纸面,以圆心为半径 C D 画图。 更上一层楼 宗旨:以实例说明,对某一个问题的解决还可能有更简捷,更优化的方法。 过程:在黑板上或投影上展示如右图的9个点: 要求学员笔不能离开平面用四条直线将9个点连接起来。 这个练习用过很久,许多学员已经知道答案。 经验表明,1/3至1/2的学员将会解答这个题目。向学员提问:“有多少人回做?“当他们举手示意后,请他们示范解决的方法。这时,告诉他们:“下面要做的是,笔不能离开平面只用3条直线将9个点连接起来。“ 哪个学员能更上一层楼解答这个问题呢?讨论: 1、你是如何用3条直线连接9个点的? 2、你若遇到困难,受束缚的因素是什么? 3、在解决问题时,我们经常陷入困境,怎样消除或减弱它? 用具:无。(除非投影) 用时:5~10分钟。 答案: 1、4条直线 2、3条直线 糊椅子 宗旨:发挥团队合作精神,运用集体智慧,完成看似容易实则 很难的一项任务。 过程:将学员分为5~6人小组,每组发给100张A4纸,1瓶胶水,用20分钟糊成一把椅子。要求是:椅子的大小、形状与你组的座位椅相同,糊成后能独立摆放。 特别提示:不能多用胶水,否则椅子站立不住。 合格的小组获得奖品。 用具:如上。 用时:20分钟。 层层传达 宗旨:以实例说明真实的信息经层层传达后产生的丢失和失真情况。 过程:请一名“志愿者”面队学员,交给他一张图形: 要求他按图形所示尽量客观准确地加以描绘或叙述,其余的人按他的描述画出图形。他的描述速度不能太快,其余的人也不得向他提问。 完成后再请一名“志愿者”按他所画下的图形再加一描述或叙述,其余的人(第一名“志愿者”除外)再按他的描述画出图形,过程规则同上。 完成后,请第一名“志愿者”展示图形并对照自己所画的第一张图形,然后请第二名“志愿者”展示他所画的图形,再对照自己所画的第二张图形。 讨论:1、一条信息经层层传达后出现的丢失和失真情况,故障出在哪里?如何克服? 2、上级的指示经层层传达后如果没有反馈(双面沟通)会产生什么严重后果? 用具:图形。 用时:10~20分钟。 撕 纸 宗旨:说明即使是简单的指令也常常有被曲解的危险性,特别是当指示者使用模棱两可的语言,或者收听者没有(或不能)提问的时候。 过程 询问学员中有无发布指示被误解的经历?感受是什么

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