浅析谈企业物流管理中的ABC库存分析法.pdfVIP

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浅析谈企业物流管理中的ABC库存分析法.pdf

2005年第 4 期 大众科技 No.4 ,却05 {总第 78 期} DA ZHONG KE JI (Cumulatively No.78) 浅析企业物流管理中的 ABC 库存分析法 战斗 (北京交通大学,北京 100044) [摘要]库存分析是物流特定分析中的一个项目,文章阐述了 ABC 库存分析法是储存管理中的常用的一种分 析方法,认为了解 ABC 库存分析法的特征和每个产品的种类项目,对决定库存管理的目标、货物的销售量和库存 周转量有着十分重要的意义。最后,按照 ABC 分析法分析结果,再权衡管理力量与经济效果,对 ABC 三类库存物 品进行有区别的管理。 [关键词]库存;ABC 分析法;关键的少数和一般的多数;步骤 [申团分类号] F252 [文献标识码] A I 文章编号] 1008-1151 (2005 )04-0119-02 引言 产品;其次 30% 的确产品为 B 类产品,销售额处于中 库存就是在企业生产和物流渠道中各点堆权的原 间位置;其余的确是 C 类产品,这类产品一般销售较 材料、供给品、零部件、半成品和成品。库存频繁出现在 慢。在此基础上再针对每一类别的产品,可以采取不同 仓库、堆场、商店库房、运输设备和零售商店的货架上。 分拨策略。 ABC 分析法的应用,在储存管理中比较容 持有这些库存每年耗费的成本约合其价值的 20%- 易地取得以下成效:压缩了总库存量;解放了被积压的 40%0 因此,仔细地对库存水平进行分析、进行控制、努 资金;使库存结构合理化;节约了管理力量。 ??将库存保持在最低水平有着极其重要的现实意义。 1 ABC 分析的理论基础 库存分析是物流特定分析中的一个项目。它集中于分 社会上任何复杂事物,都存在着“关键的少数和一 析库存绩效和生产率。分析时应考虑有关的货物销售 般的多数”这样一种规律。事物越是复杂,这一规律就 量和库存周转量。库存总量管理中一种常见的做法就 越是显著。这个认识和辩证法与关于主要矛盾的认识 是将产品划分为有限的几类,然后对每类产品使用不 是合拍的。 同的库存管理政策,这样做是有道理的。因为是销售、

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