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2011年如皋豪斯·上海花园营销策划初步构想(初稿)全
第一部分、市场研究
第二部分、项目定位
第三部分、营销推广
第四部分、销售策略
第五部分、广告表现 ;第一部分、市场研究;地理位置;如皋市辖20个镇:如城镇、柴湾镇、雪岸镇、东陈镇、丁埝镇、白蒲镇、林梓镇、下原镇、九华镇、郭园镇、石庄镇、长江镇、吴窑镇、江安镇、高明镇、常青镇、搬经镇、磨头镇、桃园镇、袁桥镇。
其中:如城镇是市委、市政府所在地,是全市政治、经济、文化、交通中心。全镇辖4个街道、20个居委会、33个行政村,面积169.5平方公里,常住入口25.33万。
袁桥镇为项目所在地:位于市境西北部,距市区10公里左右。面积32.8平方公里,人口4.78万。戴营公路过境。辖民实、鸭港、黄浦、宗园、兴桥、许龙、高荡、袁桥、磨桥、花园、洪庙、野林、倪厦、狮垛、双桥、朱厦、流芳17个村委会。;近年来,如皋经济持续高速增长,对房地产市场的快速发展形成了有力支撑!
生产总值:2010年实现435亿元,年均增长22.6%。人均GDP达34464元。实现财政总收入78.1亿元、地方一般预算收入33.7亿元,均居南通县(市)首位,分别增长50.9%、55.6% 。三次产业比重由“十五”期末15.4:51.8:32.8调整为9.3:56.7:34。
农业:增加值39.9亿元,增长23.7%,现有农业龙头企业176家,规模农业园区430个。
工业:增加值205.8亿元,增长23.1%。完成工业应税销售581.5亿元,增长27.8%,总量连续三年位居南通首位。规模企业总数达1150家,其中应税销售超亿元企业72家。
服务业:增加值147亿元,增长22.6%。商贸经济平稳较快发展,社会消费品零售总额175亿元,增长19%。
旅游业:总收入32亿元。金融支持力度不断加大,去年新增贷款66.1亿元,增长36.7%,分别位居南通第二、第一。;统筹发展实现突破。以工业化为“火车头”、城镇化为“发动机”、农业现代化为“助推器”、“万顷良田工程”为 “原料库”,推动“三化”深度融合、互动并进,城乡一体化进程不断加快。“十一五”期末城市化率预计达到50%,五年提高13.8个百分点,集居农民20万人以上。
农民集中居住稳步推进。积极探索“集体经济所有权置换社区股份合作社股权、以土地承包经营权置换城镇社保、以农村宅基地和住宅置换城镇住房”的新路径,运用政策引导农民进城进镇落户,稳步推进农民聚居化进程。 “十一五”以来,累计开工农民集居房10.83万户,建成8.91万户、入住6.82万户。 ;如皋市是长江三角洲新兴的以港口为依托的制造业基地,现代气息与传统底蕴相互交融的人文、生态旅游城市。
结合市域各乡镇的发展现状,及其区位条件,如皋在市域范围内规划“一城一区四板块”的空间架构:一城即如皋城区,一区即如皋港经济开发区,四板块即将市域划分为东南西北四大经济板块。;城市规划;袁桥镇位于江苏省如皋市区西郊,东接如皋市政府驻地如城镇,总面积65.80平方公里,镇区面积2.50平方公里,耕地面积3649.73公顷,辖行政村14个,村民小组314个,总人口4.78万人,其中农业人口4.65万人。镇政府驻地八角井村。
交通区位优势突出。新改道的204国道穿行南北,334省道横贯东西,如城中山西路改造直达镇区。如海运河、如泰运河和在建中的江海高速公路构成了便利的运输网。镇工业集中区规划面积2000亩,区内基础设施配套齐全。主要工业门类有机械、化工、纺织服装、建材等。;2009年袁桥镇实现地区生产总值7.8亿元,是2005年的3.84倍,年递增40%。2010年实现地区生产总值12.8亿元。财政收入由2005年的1300万元,上升到2009年的4089.46万元,是2005年的3.15倍,2010年完成5500万元,平均增长42%;地方一般预算收入1987.73万元,是2005年的2.6倍,2010年完成2400万元,平均增长52%。2009年农民人均纯收入达9335元,是2005年的2.06倍,2010年达10150元。2009年,在全市镇区岗位责任制综合考核中名列第八名。2009年,城乡居民储蓄存款余额263.8亿元,城乡居民人均储蓄存款18736元,是“十五”末年的2.02倍。农村人均住房面积48.5平方米,比2005年增长5.4%;消费结构升级,全市平均每百户家庭拥有汽车5.9辆、电脑47.5台。;“十二五”时期袁桥镇经济社会发展的总体目标是:到2015年,综合实力进一步增强,经济结构进一步优化,城镇规模逐步扩大,以镇域经济发展速度最快、发展质态最优,全面跻身全市第二方阵前列。
到2015年,全镇总人口控制在5万人左右,镇区人口3万人,城镇化水平提升到60%以上。人均GDP达到11万元,年均增长30%以上;农民人均纯收入达到2.1万元,年均增长15%以上,所有家庭达
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