高绩效团队建设和沟通.pptVIP

团队沟通与高绩效团队建设;;讨论:;一、高绩效团队与沟通;1）团队不等同于群体 ;;;巨人集团;记者：你觉得你今天能够成功地奇迹般地站起来，最终得益于什么？ 史玉柱：“两方面，一个是我这些年所经受的挫折和教训，这是我宝贵的财富； 第二是这个团队。我身边的几个骨干，在最困难的日子里 ，好几年没有工资，他们一直跟着我，我永远感激他们。”;;;日本：附属团队 欧洲：精英团队 美国：自由团队 ; 现代企业不仅仅是老板和下属的企业,而应该是一个团队。 --------彼得·德鲁克（管理学家）;清晰的目标;高绩效团队的特征：;问题解决型的团队 ;假如你是厂长;？ 高绩效团队 团队 企业; ;3、沟通对团队的影响;;;;;沟通漏斗;企业团队无法绕开的囚徒困境 ;;沟而不通？;二、善用沟通打造高绩效团队;1、;沟通的指导思想 — 双赢;2、沟通技巧;不同对象的沟通; 与你唱对台戏的员工; 借口多的员工; 性格暴躁的员工;其他沟通技巧;（二）打造高绩效团队; 美国耶鲁大学对即将毕业的学生进行了一次有关人生目标的调查研究。 只有10%的学生确认了他们的目标。 如果有目标，那么，是否把自己的目标写下来了呢？这次，总共只有3%的学生回答是肯定的。 20年后，耶鲁大学的研究人员在世界各地追访了当年那些参与调查的学生们。他们发现，当年明确把自己的人生目标写下来的人，无论从事业发展，还是生活水平，都远远超过那些没有的人。这3%的人所拥有的财富居然超过了其余97%的人的总和。 ;2、培养相互信任：;3、开发领导能力;古人“州牧”之道;4、提升团队执行力;如果99.9%已经够好的话，那么……;团队执行力的关键词;5、培养团队精神;人心是船，沟通是帆，张满帆的船才能远行！