2012年武汉联投荣域广告传播方案.ppt

;;;;对于年轻刚需的大盘对于高性价比的大盘 对于远离中心的大盘对于配套不足的大盘 销售的威胁在哪里？;威胁思考;威胁一 相对中心，地段偏远。;威胁二 没有龙湾的湖景和规模;威胁三：相对南湖整体档次不高;威胁四：相对刚需，配套不成熟; 不管我们有着怎样的后天优势，对于目前市场的刚需，我们目前生活的成熟性，都是他们在心动于低总价时，不得不纠结，不得不担心，买了以后——未来怎么便利生活！;扬长避短; 解决这些问题？ 就是要扬长避短， 首先，找到优势， 然后，弱化劣势。;相对街道口——宁静享受;相对龙湾，菩提苑——低总价。;相对于郊区——速享繁华;相对高总价高压力——有车有房高品质;推广定位;对谁说 针对被中心 高总价挤压的 年轻客群; 客户关键洞察 我们客户的内心 他们买房 首先考虑低总价; 遇见联投荣域之前，他们辗转，他们四处奔波。不得不，在城区高压力和郊区的低品质生活面前，做一被动的，痛苦的选择。; 导致男友与女友，女友与婆婆，男友与岳母间为了平衡各方利益的房子，而对现实生活妥协.; 而在这个城区高总价与郊区低品质的二难选择题面前，无论他们怎么选？最终都不是一个完美方案，总有遗憾，总有疏漏。; 本项目以合适的距离 对街道口·对南湖·对白沙洲 有着上述4大·高性价比卖点 ; 在这里,在联投·荣域 让一切变得完美 让一切尽在掌控 ;1 繁华 2 自然 3 低总价 4 三房 和谐统一 完美解决; 由此强烈提出 本项目推广核心; 约10分钟距离无压力 享受繁华 享受自然 享受低总价 享受全三房; 一切我们Hold住!;案名：联投·荣域/Hold住区 主广告语：一切我们Hold住! 定位语：南湖南·26万方尚品住区;从而找到一个定位来划定自己势力范围 建立话语权;;LOGO 展示; 客户的心，是自由的; 客户的心，是自信的; 客户的心，是骄傲的;;;;LOGO 展示;;;;;;;;;;一期推广创意思考;;户外 展示;;;报纸 展示;;;;展板 展示;;;;;方案二;户外 展示;;;报纸 展示;;;;;围墙 展示;;;;; 总 攻心为上， 之 攻城为下。;汇报完毕！ 同??大有广告 新鸿泰集团品牌传播中心