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PAGE  PAGE 12 地方媒体在国际传播中的角色转型与路径选择 　　近年来,新华社、中央电视台、《人民日报》和《中国日报》等国家级媒体纷纷通过“全媒体”转型等方式提升国际传播力与影响力,并因其作为国家战略的重要构成而备受关注。以“媒体国家队”的实践积累为基本面,当前中国国际传播格局形成了“以电视媒体和新媒体为主导,以中央级新闻媒体为核心,以地方媒体为协助”的现代传播体系雏形。 　　 　　在这一传播体系下,可以延伸审视两个问题:一是占国内媒体绝大多数且有相当品牌影响力的地方媒体,在这一传播体系中应该而且能够处于怎样的位置?地方媒体是否只能局限于“国家媒体的协助和补充”的角色?第二,面对新媒体和电视媒体的“先天优势”,报业传媒如何在国际传播格局中打造自身的核心竞争力并成为一支重要力量? 　　 　　当前媒介融合发展已成为全球趋势,以互联网为代表的新媒体力量处处弥漫,消弭了媒体地理界限,国际传播的空间概念已被改写。而国内报业依托互联网新媒体平台进行数字化转型,更是进一步把地方媒体直接“暴露”于全球传播的大格局之中,媒体的身份与地域边界也逐渐被打破。在国际传播中,“地方媒体”这一角色当被重新定义,而在这样的传播机遇面前,地方媒体也有必要主动进行角色转型与行动方式的调整。 　　 　　基于这样的逻辑起点,我们以南方报业海外报道实践为例,探讨地方媒体“走出去”参与国际重大突发事件新闻竞争的经验与运作机制,在此基础上诠释国际传播环境中地方媒体的角色转型与行动优势,及其在改变“西强东弱”的全球舆论格局中的可作为空间。 　　 　　“失衡”的新闻现场:从海地地震的媒体表现说起 　　 　　国际传播的角逐场主要集中于国际重大突发公共事件、政治外交纷争等相关主题事件上,今年年初的海地地震报道集中检验了国家媒体的国际传播能力,也大体呈现了当前国内媒体在国际传播体系中的结构性特征。 　　 　　从国家级媒体在这次国际灾难事件中的整体表现看,它们的运作呈现出如下特点:(1)报道快速反应机制的有效运作,确保了新闻时效竞争优势。震后不到15个小时,新华社此次报道团队首批4名记者随中国国际救援队的包机第一时间抵达,是国内第一家也是国际上较早到达的媒体之一,并在现场报道中首次启动了跨地区调动外籍雇员的重大灾难事件采访模式。(2)多媒体报道体现“全媒体”新闻竞争的优势,在报道形态上更为完整。新华社以多媒体报道形式介入,图文并茂、音频视频并重,立体化传播灾区实况。新华社音视频部随后还制作电视纪录片《万里大救援》,在中国电视网(CNC)环球频道播出。(3)清晰地发出“中国声音”,在媒体立场与专业取向之间获得平衡。比如中央电视台等媒体就在报道中巧妙地质疑美国海陆空大军直入海地的行动目的。 　　 　　与国家媒体相比,地方媒体在整体上则呈现另一种“媒介景观”。在这次海地地震事件中,不少地方媒体都表现出“走出去”的专业想象,但在具体的业务运作中却未能如愿执行。它们的报道特点主要体现为:(1)延迟的反应,缺乏海外报道的快速反应与支撑机制。由于日常准备不足,不少有意前往海地采访的地方媒体被不明朗的路线“堵”住。此外,在传媒技术及专业自信上大多数地方媒体也尚不具备开展海外报道的实力。(2)缺位的“新闻在场”,在这一起与中国国家主题关联度较大的事件中基本“失语”,地方媒体大多跟随国家级媒体做没有现场的第二、第三落点新闻。总体上,地方媒体再次呈现出在新媒体时代进行国际传播的能力落差,在我国传播体系中仍处于“补充”角色。 　　 　　“大时政”理念下的海外报道:南方报业的新闻观突破与角色转型 　　 　　与大多数地方媒体不同,南方报业传媒集团在这次灾害事件中却充分呈现出地方媒体的另类角色与竞争优势,在国家媒体之外打开了一扇独特的窗口。在进入海地采访的我国5家媒体中,南方报业是唯一自行前往并成功进入灾区现场进行采访的地方媒体,由《南方日报》和《南方都市报》共7名记者组成的“南方报业采访小组”,果敢地在灾区“寻求中国读者关心的新闻”,抢发了长达7天的热点报道。在这一次的国际传播竞争中,南方报业彰显了地方媒体的专业实力与应有角色。从具体的报道与运作看,主要体现为: 　　 　　一是日常快速反应机制迅速启动并“转换思路”,及时决策确定以“集团化报道”模式介入。尽管南方报业的海外报道机制尚未完整建立,但集团层面对海外重大突发事件一直保持敏锐关注。在国内其他地方媒体还在犹豫是否介入报道的时候,南方报业就先期在物质、技术、签证及人员配备等方面有针对性地投入,进行报道的“战略资源储备”,为各种可能做好准备。采访小组成员孙莹所言“想一切确定无疑,将永远无法出发”,恰如其分地描述了这一海外报道的新思路。这确保了南方报业采访小组最终得以通过“迂回的路线”进入海地