慧朴管理:中小企业核心管理技能_第二部分.pdfVIP

慧朴管理:中小企业核心管理技能_第二部分.pdf

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中小企业核心管理技能 中小企业核心管理技能 主办单位:上海慧朴企业管理有限公司 中小企业核心管理技能 Part 2 必须掌握的关键管理技术 No.1 人力资源管理 No.2 目标管理 No.3 绩效考核 No.4 授权管理 No.5 时间管理 No.6 重点管理 2 中小企业核心管理技能 企业人力资源管理趋势 企业的发展 Economic of Scales Return on Investment Economic Value Added 1960’s 1980’s 2000+ ?标准化 ?以市场为中心 ?以客户为中心 商业重点 ?经济规模 ?效率 ?经济的增值 ?总部的控制和规划 ?矩阵/分担控制 ?集中发展/客户化服务 ?财务资本 ?客户资本 ?人才资本 人力资源 政策和规章 预算和人员编制的 企业战略计划和目标; 的驱动力 控制和遵循 效率 生产力的增长和事业成长 人事管理和员工关系 人力资源管理 人力资本管理 人力资源 ?法律方面的中介机构 ?内部客户 ?管理组织绩效和能力 工作重点 ?政策的发展和管理 ?分散服务 ?提供能力模型的全方位方案 ?保存组织形态的稳定 ?福利管理 ?整合的人力资源服务 ?流程费用的缩减 ?变革种子 ?危机管理 ?知识管理 行政管理 经营管理 咨询 人力资源 ?文件编制和诊断书 ?规划和控制 ?事业伙伴和解决问题的HR 工作技巧 ?政策和规章 ?预算和人员编制 议题 ?解决战略计划和目标 技术的角色 处理行政事务 员工/经理自助服务 人才和知识管理

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