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- 2017-04-29 发布于河北
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聚成华企在线商学院;;延伸阅读(三);延伸阅读(一);延伸阅读(二);;;学习型组织的五项修炼
第一项修炼:自我超越(Personal Mastery):
发展自身,而不是除掉什么。
第二项修炼:改善心智模式(Improving Mental
Models):发掘内心世界的图象
(假设、成见
等),使这些图象浮上表面,并严
加审视。有效的表达自己的想法,
并以开放的心灵容纳别人的想法。
第三项修炼:建立共同愿景(Building Shared
Vision):整合个人愿景,转化为
能够鼓舞组织的共同愿景。注意是
“整合”,是帮助组织培养成员主动
而真诚的奉献和投入,而非被动的
遵从,否则会产生反效果。
第四项修炼:团体学习(Teaml,Learing)
第五项修炼:系统思考(Systems Thinking) ;己所不欲,勿施于人;“教育是为美好生活作准备!”
——斯宾塞;聚成华企在线商学院;DISC;
;做人 X 做
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