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;;;;;;工业4.0的8大关键;(3)一套综合的工业宽带基础设施: 毋庸置疑,高质量的综合通讯网络是工业4.0的关键要求。无论是在德国国 内,还是在德国与其他伙伴国之间,宽带网络基础设施也因此需要进一步 大规模拓展。
(4)安全和安保: 安全和安保对智能制造系统的成功至关重要。确保生产设施和产品本身对 人或者环境不造成任何危险,这点非常重要。同时,生产设施和产品,尤 其是它们所包含的数据和信息,都需要加以保护,防止被滥用和未经授权 的访问
(5)工作的组织和设计: 在智能工厂,雇员的角色将发生引人注目的改变。越来越多的实时导向的 控制,将改变工作内容、工作流程和工作环境。工作组织以一种社会-技术 方法实现,将为员工提供承担重大责任和促进个人发展的机会。这一旦成 为现实,部署合作的工作设计、终身学习的措施,以及启动参考模型课题 将变得尤为重要。;(6)培训和持续的职业发展: 工业4.0将从根本上改变人们的工作和专业能力。实施适当的培训策略 并以培养学习的方式组织工作因此变得尤为必要,可借此实现终身学习 和基于工作地点的个人发展。为达成这一目标,示范项目和“最佳实践 网络”应该推广,数字化学习技术也应投入研究。
(7)监管框架: 在工业4.0下建立新的制造流程和横向业务网络架构时,必须遵守法律; 而现有法律也同样应在需要时,考虑到创新的影响进行调整。面临的挑 战包括保护企业数据、责任问题、处理个人数据和贸易限制。这将不仅 对立法,也对其他有商业性质的活动提出了要求——制度将作为一个涵 盖面广泛的适用工具而存在,其内容包括指导方针、合同范本和公司集 体协议,或者自我监管的举措如审计。;(8)资源效率: 撇开成本高不说,仅制造业在原材料和能源上的大量消耗就给环境和 安全供应带来诸多风险。工业4.0将带来资源生产力和效率的提高。对 企业来说,权衡“需要投资在智能工厂中的额外资源”与“带来的潜 在节约”之间的利弊非常必要。
通向工业4.0,将是一个渐进的过程。为了适应制造工程的特殊需 求,现有的基本技术和经验必须加以改变,还必须探索针对新地点和 新市场的创新解决方案。如果成功,工业4.0将提升德国的全球竞争力, 并保持其国内制造业继续发展。;;工业4.0的价值、挑战及措施;(2)灵活性 基于CPS的特别网络,使业务流程的不同方面(如质量、时间、任务、
稳健性、价格和生态友好性)实现动态配置。这有助于材料和供应链的持续
“调整”。这也意味着工程流程能够变得更加灵活,制造流程可以被改变, 暂时性短缺(比如由于供应问题)能够被弥补,并且在短时间内实现产量的 大幅提高。
(3)优化决策 为了在全球市场获得成功,采取正确的决策(往往在没有事先通知的情
况下)变得越来越重要。工业4.0能够提供实时的、端到端的透明度,使工
程领域的设计决策得到提早验证,并且能够对损坏做出更加灵活的反应,同 时对生产领域中一家公司的所有工厂进行全局优化。;(4)资源生产率和效率 工业生产流程的首要战略目标仍然适用于工业4.0:用定量的资源实现
最高的产量(资源生产率)和用最少的资源实现特定的产量(资源效率)。
CPS使制造流程在个案基础上实现整个价值网络的优化。此外,无需停止生 产,系统能够在生产期间对资源和能源消耗进行持续优化,减少其排放量。
(5)通过新服务创造价值机遇 工业4.0为价值创造提供了新途径,也促成了就业的新形式。比如,智
能算法能通过智能设备用于大量的不同数据(即大数据),从而产生新型
的服务。这对于为工业4.0开发B2B服务的中小企业和初创型企业而言,是 个巨大的机遇。;(6)应对劳动力的人口结构变化 连同工作组织和能力发展计划,人类和技术系统的交互合作将为企业
提供将人口结构变化转变为其优势的新途径。面对技术劳动力的短缺和日
益多元化(年龄、性别、文化背景),工业4.0将促成多样的、灵活的职业 道路,使人们能够持续工作,并在更长的一段时间内保持生产力。
(7)生活和工作的平衡 应用CPS将使公司的工作组织形式变得更加灵活,这意味着公司能够更
好的满足员工对于平衡工作和个人生活、个人发展和持续职业发展的需求。
比如,智能辅助系统提供了一个灵活性的新标准,在满足公司要求的同时 也能够满足员工的个人需求,从而为工作的组织提供了新机遇。随着劳动 力规模的下降,该系统将在招募最佳员工的时候使CPS公司获得更多优势。;(8)高工资经济仍拥有竞争力 工业4.0的双重策略将使国家、企业增强其作为领先供应商的地位,并
使其成为工业4.0解决方案的领先市场。
然而,工业4.0对于相关???业而言,并不会构成一个专业的技术或IT相 关的挑战。不断变化的技术将引起深远的、广泛的影响,为开发新的业务 和企业模型、促进更大规模的就业提供新的机会。;在二十世纪80年代,德国通
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