北京顺义新城广告策划臀广总提案.pptVIP

创造大盘推动的力量;2008年，一号地8万平米商品房住宅开盘销售，需要推广 2009年5月，综合性的二号地和七号地开盘销售，需要做开盘前推广;分析 北京市场分析 顺义市场分析 竞争分析 奥运会对本案影响 目标客群分析 SWOT分析 核心竞争力分析;壹分析;1 北京市场分析;【拐点寒流波及到】;【刚性需求仍然挺】;【五环之内均过万】;【近郊板块成主流】;2 顺义市场分析;【高端地产板块形象】;【公寓多卖地缘客户】;【公寓新项目基本无】;3 竞争分析;【同区域竞争之：万科四季花城】;【同区域竞争之：金汉绿港】;【同区域竞争之：裕龙花园三区】;【同区域竞争之：望潮家园】;地址：顺义区潮白河畔 总用地面积：63.8万平方米 总建筑面积：42万平方米 容积率：0.8 建筑形式：低密度点式、板式公寓 户型：100-190平米 目前价格：9000元/平方米 剩余套数：243套，多在140-190平米 ;地址：天竺空港开发区B区安宁大街北侧 占地面积：45000平方米 总建筑面积：80000平方米 总户数：6栋9-11层住宅楼以及2栋2层公建，共718户 容 积率：1.8 建筑形式：塔板结合 户型：50-130平米，90平米占项目的30% 均价：7700元/平方米，一次性付款9.8折 开盘日期：2007年12月27日认购 入住时间： 2008年5月;地址：顺义区空港城后沙峪 总占地面积：138000平方米 总建筑面积：168811平方米 总户数：1070户 容 积率：1.49 建筑形式：6-10层带电梯板楼 户型：90-170平米 均价：10700元/平方米 最新预告：基本售完，只剩三期中的10、17、18号楼，预计2008年5月开盘销售，约100套;【区域外竞争】;4 奥运会对本案影响;5 目标客群分析;需求：主要为改善居住型，还有一部分为投资型和未来养老型 年龄：30-50岁 群体：政府机关、企事业单位、顺义区私企上班族 现状：有较高固定收入，事业处于上升期，有家庭，有住房，属于顺义中坚阶层 心理洞察： 对顺义新城区域前景看好； 对于高品质生活有着热切的追求； 已经习惯住在顺义； 比较理性，置业时会对社区、环境、户型、配套、品牌、物业等综合衡量。;【空港区客群特点】;【周边乡镇客群特点】;【北京市区客群特点】;【外市区及国外客群特点】;【目标客群小结】;6 SWOT分析;【优势】;【劣势】;【机会】;7 核心竞争力分析;贰策略;1 确立大盘形象的思考;2 核心推广策略;3【总案名】;大幕将开，新城崛起 10平方公里，鲁能地产升级中国城市标准;空港+奥运，双核动力城;鲁能顺义新城 首发区;顺义新城首发区，收藏万米公园;鲁能顺义新城 国际滨水区;2008水上公园，多业态风景群;6 定向房与商品房推广区分;7 卖点梳理;叁战术;1 推广节奏安排;2 1号地推广计划;3 2+7号地推广计划;4 手段列举;户外封杀顺义区域 地点：府前街、光明街、顺西街等顺义城区内核心路段，京承高速，机场，机场轻轨 平面硬广彰显大盘形象 鲁能，10平方公里造城市 鲁能顺义新城，空港+奥运，双核动力城 顺义新城首发区——收藏版公园住区，面向社会限量发售 顺义新城国际滨水区，恢弘启幕;目的：通过大量新闻，使顺义新城在社会上掀起一个又一个的热点 方式：与媒体合作，共商与顺义新城相关的选题方向。 新闻标题：北京三大重点发展新城之——顺义新城正式启动 鲁能，10平方公里造城市 顺义新城：城市新标准的诞生 奥运会、首都机场，顺义新城腾飞的一对翅膀 ;顺义新城启动盛典，政府领导手书“鲁能·顺义新城” 顺义新城国际体育文化节（可固定下来，每年一届） 空港人员置业优惠计划 周边乡镇巡展计划 “好运北京测试赛”门票大赠送;《顺义新城白皮书》—— 业内杂志专刊 目的：全面、深入化影响业内，扩大业内人际传播 方式：与《红地产》《中国房地产报》等业内媒体合作，从记者的角度谈论顺义新城，同时邀请采访政府领导、周边产业园重点企业的高管人士，展望机场、奥运两大动力对顺义新城发展的促进作用。 发放渠道：随杂志社发行渠道发布;包装奥运形象大道 目的：信息传递及品牌塑造，尤其是在奥运会期间，可吸引众多经过者的眼光，突现大盘气势。 方式：在项目项目进行围挡包装，尤其是去奥运水上场馆必经的白马路——奥运形象大道，高度建议为8米，长度尽量的长，使其成为一道风景线。;开辟第二接待中心 目的：扩大销售的辐射半径，加快总体成交速度，并且具备宣传效果。 地点：三元桥、望京、国贸等北京市区内的某写字楼或酒店大堂 开通顺义新城班车 目的：改善顺义新城到北京市区的交通，使无自驾??的潜在客户及已购房客户感受到交通便捷。 方式：开发商自