吉林大学网上作业_管理心理学_判断题.doc

窗体顶端 1：管理方格图中的5.5型管理方式也叫做中间道路型管理。这种类型的管理者即要完成必要的任务，又要保持必要的士气；（ ） HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误 2：期望值是指个人对某项目标能够实现的概率的估计。（ ） HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误 3：企业组织中政策改革的步骤表现为需要意识、解冻、变革和再冻结。（ ） HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误 4：目标管理使企业利益与职工利益便于统一。（ ） HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误 5：现代企业都是由若干个大小相同的群体组成的。（ ） HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误 6：现代五项管理技能的修炼是指建立共同愿景、改善心智模式、实现自我超越、进行团队学习和学会系统思维。（ ） HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误 7：团队的基本类型有功能性团队、问题解决团队、交叉功能团队和自我管理团队。(?? ) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误 8：时间的特征是可变性、可存储性和可替代性。（ ） HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误 9：挑选干部时要最大限度地考虑每个工作人员的个人背景和关系。（ ） HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误 10：气质是直接影响活动效率的个性心理特征。（ ） HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误 11：自我认识的内容包括物质自我、社会自我和精神自我等三方面。（ ） HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误 12：目前国内公司的多元化特点主要表现在文化背景多元化、员工个体多元化和其他多元化因素。（ ） HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误 13：群体的凝聚性是指群体成员彼此吸引以及他们分担彼此困难的程度。（ ） HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误 14：一个团队经历的基本发展序列是形成阶段、震荡阶段、稳定阶段、运行阶段和整休阶段。（ ） HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误 15：现场调查包括从有代表性的样本群体中通过访谈和问卷收集信息。（ ） HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误 16：激励是指引起个体产生明确的目标指向行动的内在动力。（ ） HTMLCONTRO