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对从严管理的理解和认识 我是一名铁路职工。当前倡导从严管理，从我的理解和认识上是可以接收的，我认为也是非常有必要的。从严管理，说白了就是让咱们职工遵章守纪，执行标准化，干啥像啥，要不就没必要实行从严管理的要求了。 现如今必须实行从严管理，因为铁路当前的改革形势发生了大变化。新设备、新情况、新技术都需要我们去学习，但是对于新生事物的学习需要一个过程，有的学的快，有的学的慢，这个过程中必将会出现这样或者那样的问题，因此必须认真对待，才能逐步适应工作的需要。比如说现在的实名制售票，买票的人可以不懂，但是卖票的人必须懂、必须会，不会就不适应这个岗位，所以，对新生事物的管理必须从严，也是为了我们能更好的干好本职工作。 实行从严管理还有个好处就是能够减少安全隐患问题的发生，特别是当前车务系统作业量大，作业环境差，人员素质不高的情况下，必须实施从严管理。有的人工作多年，对新技术不去学习，吃老本，这么做必然要出问题；有的人刷小聪明，认为没有领导检查或者离领导视线较远就简化作业程序、图省事，心怀侥幸，结果小违章变成大问题，甚至酿成事故；有的时候还因为天气寒冷或者炎热，作业条件不好的情况下，干起活来盲目图快，只想着早点回去休息，这也极易导致安全隐患问题的发生。所以实行从严管理是有必要的。 实行从严管理虽然有必要，但是要体现严爱有加的原则。之所以这么说，是因为无原则的从严将使职工产生逆反心理，而有针对性的从严或者说有方法的从严管理将对保证现实安全发挥事倍功半作用。如果说看到违章问题不分青红皂白就处罚，那样必将适得其反；如果从严管理的方法不对路，也势必要背离安全管理目标。所以我认为，从严管理必须在源头上进行控制，结合有效的思想政治工作，比如谈心、沟通、唠家常等方式都是一线职工乐于接受的管理方式，言简意赅，诙谐幽默的谈话艺术能够解决很多作业上的问题，换句话说就是能让职工如心如脑，记得住，当再次发生类似情况时，他心里就会想：“哦，上次领导说过我，人家说的对，我不能这么做。”这样的从???管理和严爱相加是有实效的，何乐而不为呢？ 虽然说这么多，但是我作为一名职工，遵章守纪，执行标准化是我的本份，往大了说是为了单位，往小了说是为了我个人，为了我的家庭、妻儿，工作按标准来，主观努力克服客观影响，我想我一定会干好工作的，车务系统的同仁们，你们认为呢？