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 有一个段长叫张哥 ----“感动集团”推荐人物铸管新疆有限公司张XX 在铸管新疆，只要有人叫张哥，那一定就是张XX。在整个公司，认识他或与他共事的人，不管是汇报工作还是偶尔相遇，开口闭口都是张哥，听了让人好不羡慕！ 叫他张哥主要有两个原因，一是张XX有一身好技术，在同事眼中是大哥级的水准，二是张XX待人接物老成持重，温情和蔼，有当哥的风范。 一身好武艺 战场主力军 到2011年，张XX在钢铁企业已经干了整整24年了。这一年的9月，一份又好奇又刺激的消息让他坐卧不宁。远在新疆的同事极力说服让他来参加一场人生中史无前例的钢铁建设大会战，经不住好朋友的游说，也经不住自己内心想挑战的冲动，背起行馕来到了从没去过的那一片疆域―――西部新疆，参与新兴铸管新疆有限公司300万吨特钢项目建设。 让他没想到的是，建设地是一望无际的大戈壁，更没想到的是，每一个参战队员都生龙活虎，干劲冲天，创业的激情感染着他。那时张XX负责带领外聘技术团队进行轧钢车间建设的现场监督和技术攻关。由于时间紧、任务重，一些施工方免不了出现偷工减料，为了杜绝这些现象，为给以后投产留后患，张XX天天巡视在一线，对自己分担的项目随时查看进度，一旦发现焊接钢结构，只做点焊就上线安装、或者把黄沙灌入螺栓坑内回填等现象，都会当即令其停止施工整改，避免了生产后设备造成的重大事故隐患。棒材精整冷剪剪坑在设计图纸上有名称和位置，但尺度和现场不符，张XX便带上相关人员去现场核对，结果发现设计尺寸只有75厘米见方的小坑，根本无法满足生产需要，便找到相关领导和设计院施工方进行协商，制定出了新的方案，取消小坑，用转折方式在背后新做了个2米的剪坑，避免了2次改造的时间和整改费用，也给生产减少了不必要的麻烦。 施工方的负责人给张XX起了个绰号叫“警察”。意思是工地上管得最严格的人。 2011年12月23日晚，一支试轧成功。当剪下第一支成品样，测量尺寸料型时，完全合格，此时的张XX已经不分昼夜的在车间整整三个月了，看见火红的钢材从吐丝机吐出，内心的感慨谁都没有他多！ 投产后，张XX当之无愧地成为轧钢工段领头人，生产中遇到问题，他总是第一时间出现在现场。从2011年12月投产，到2012年7月，棒材轧钢的月产量已达到54000于吨，成材率达到了公司当年要求的97.5%，机时产量达到了104吨之多。技术能力可与金特、股份相比。2012年圆满完成公司的产量任务，并超产8万余吨。 2013年在张XX同志的带领下，轧钢工段于2月6日开发Ф12圆钢，并且一根钢就出了成品，最关键的是用18连轧轧制棒材圆钢，一次成功，在同行业中还没出现过，这是这个行业的先河，也是这个行业的骄傲，更是张XX――这个在轧钢行业摸爬了25年的钢铁人的骄傲！ 从2月6日开始试轧到2月15日共轧制出6000余吨合格产品。而这段日子又是个特别的日子，正是新春佳节，当别人都在家中陪着父母孩子过年吃团圆饭是，他正在现场埋头于开发新产品。2月20日，节日的喜庆还没散去，张XX和战友们经过天几夜的奋战，又开发出Φ18双切，一条钢出成品，一次成功！一条钢出成品已经是他的专利，公司领导在例会中用了三个最评价了张XX：“张XX的春节最累、最充实、最有意义”！ 真情带队伍 倾心传帮带 轧钢工段的员工没有一个叫张XX是段长的，都是左一句“张叔”右一句“张哥”，而他呢，不论是在安排工作，还是在批评人，几乎都是叫对方的小名，谁听到他叫都会亲近几份。 年轻的企业，年轻的员工，这是必然，如何带好队伍，管好人员，保证顺利行，这里面就有大学问了。员工基本上都是刚刚毕业的学生，带领这样队伍，不仅要传授技艺，更重要是传授做人。三班倒的工作时间，使得很多的员工都不能经常的回家。在导卫班、装配班、行车班、机加班、钳工班、两条轧钢生产线上都干了个遍张XX深知每个岗位的苦乐与风险，每次，他像讲故事一样，为他眼中的孩子们――年轻的员工讲各个岗位最注意什么、最容易出问题的部位、最常见故障、最不安全的环节等，每个环节他都有亲历的、生动的例子，让“孩子们”一次就记住了。虽然已过不惑之年，但是不论何时，只要一进入车间，他的手中不是工具就是扫帚，任何岗位任何人，他都 能马上与大家伙干到一起，说到一起。 许多孩子是第一次离开家，第一次进入钢铁企业工作，环境、情绪、生活上均呈现出不适应状态，部分员工偶尔会出现大的思想波动，有一点情绪就想辞职回家。每每此时，他会有意为其调休一日，或者下班后把“孩子”叫到外面撮一顿，在闲聊中化解他们心中的疙瘩，缓解他们的情绪。同事问他，干吗把自己搞得这么累，上班管好了就得了，下班还要管，有必要么？张XX淡淡地一笑说：我不为别的，就是看到这些孩子就象看到自己当年刚进厂工作一样，总觉得孩子父母不在跟前，咱经历比他们多，年龄比他们大，有这义务帮帮孩子们成长不是？（此处