管理者训练课程MTP.pptVIP

; 课程大纲;管理者的困境：;一、管理职能;1、管理者的角色价值 ;管理的层级和职能;制定目标;制定目标的原则;制定计划;工作任务分析;管理人员的技巧;案例分析; 3、卓越领导力;领导风格;五类管理模式;民主式领导与独裁式领导;领导风格与部属成熟度;评估下属的成熟度：;案例分析2; MTP第二单元 自我管理;自我管理;逻辑三段论;情绪的演变;跨世纪的成果;IQ;自制力—— 善于控制自己的情感， 约束自己的言行的品质;大脑 ;情绪;心理活动;心理学上，认知方式的不同产生A B两种不同型的性格，你是哪一种呢？;A型性格的人表现出以下认知模式和行为;紧张倾向的个性;调节你紧张倾向的个性;;你为什么要求得到他人的赞许？;;消除寻求赞许心理的法则;我的数学（语言、阅读等）很差 我烧饭糟糕得不行 我害羞（脾气不好、胆子小等）。 我自由散漫惯了（太谨慎了、太粗心了） 我记性不好、我是马大哈 我老了体力不如从前了;你为何要给自己帖上“标签”？;;;亲手揭掉你身上的“标签;引起内疚悔恨情绪的具体情形;回避改变 获得别人的宽恕 赢得别人的同情并等到保护;如何清除内疚悔恨情绪？;为回避困难找借口 为自己的有些行为找借口 有些人宁可一事无成，也要达到别人的怜悯;;如何清除你的自我忧虑？;愤怒的常见表现形式;可将自己的不快归咎与人 可控制那些怕你愤