第5讲_工程项目策划学案.ppt

第5讲  工程项目策划; 工程项目的策划和决策是项目的重要前期工作，将直接决定项目的成败。;工程项目策划的涵义;工程项目策划的分类;工程项目策划的作用; 5.1.2 工程项目前期策划的程序;关键点： 1.工程项目构思的产生和选择。这种构思可能很多，人们可以通过许多途径和方法（即项目或非项目手段）达到目的，那么必须在它们中间作选择，并经权利部门批准，以作进一步的研究。 2.项目的目标设计和项目定义。 3.可行性研究。即提出实施方案，并对实施方案进行全面的技术经济论证，看能否实现目标。它的结果作为项目决策的依据。;★前期策划应注意的问题： 1.在整个过程中必须不断地进行环境调查，并对环境发展趋向进行合理的预测。 2.在整个过程中有一个多重反馈的过程，要不断地进行调整、修改、优化，甚至放弃原定的构思、目标或方案。 3.在项目前期??划过程中阶段决策是非常重要的。在整个过程中必须设置几个决策点，对阶段工作结果进行分析、选择。;5.2 工程项目的可行性研究;可行性研究的作用;可行性研究的阶段划分 投资机会研究阶段（OPPORTUNITY STUDY） 初步可行性研究阶段（PRE－FEASIBILITY STUDY） 详细可行性研究阶段（FEASIBILITY STUDY）;(1) 投资机会研究阶段 ;(2) 初步可行性研究阶段 ;(3)详细可行性研究 ;可行性研究的评价;研究阶段 ;可行性研究的例子;编制的步骤;可行性研究的内容;1 总论;2 市场需求情况和拟建规模 ;3 资源、原材料及主要协作条件;4 建厂条件和厂址方案;5 项目设计方案;6 环境保护;7 生产组织、劳动定员和人员培训;8 项目实施计划和进度要求;9 财务评价和国民经济评价 ;10 评价结论;(最新的)可行性研究报告内容及格式