培养高绩效的团队研讨.ppt

深度营销系列 培养高绩效团队 ;战略营销过程;营销战略制定的过程 ;营销战略制定的过程（续）;战略规划阐释;确定公司的业务使命;外部环境分析：机会与威胁 ;内部环境分析:优势与劣势1 ;内部环境分析:优势与劣势2;公司目标原则;公司目标 ;营销目标;制定营销目标;五种最常见的公司战略 ;营销战略的分析方法;市场开发战略说明;基于顾客和产品的开发战略 ;目标营销战略;目标营销战略;战略营销规划与实施;战略规划中营销的作用;深度营销系列 ——营销策略动态组合;目 录;在同质化市场上建立动态优势;同质化恶性竞争的困境 ;同质化竞争中的优势来源 ;基于战略的营销模式选择 ;结构化的市场策略组合 ;获得动态调整的系统能力 ;目 录;几种常见策略组合;产品生命周期曲线;产品生命周期的管理;各阶段市场特征与营销关键;各阶段的产品策略;各阶段的产品策略;??长阶段的产品策略;成熟阶段产品策略;衰退阶段的产品策略;衰退阶段的产品策略;各阶段的价格策略;各阶段的价格策略;各阶段的价格策略;各阶段的价格策略;各阶段的价格策略;定价案例;各阶段的渠道策略;各阶段的促销策略;;案例说明;成熟阶段促销策略;案例讲解与研讨;不同细分市场的策略组合;不同细分市场的策略组合;结合区域市场拓展的策略组合;针对竞争对手的策略组合;针对竞争对手的策略组合;针对竞争对手的策略组合;针对竞争对手的策略组合;经典案例研究;针对竞争对手的策略组合;针对竞争对手的策略组合;针对竞争对手的策略组合;针对竞争对手的策略组合;综合性的策略动态组合;综合性的策略动态组合;目 录;具体销售政策的制定;具体销售政策的制定;销售政策的组合运用;销售政策的组合运用;销售政策的组合运用;目 录;策略调整的执行到位;答疑与研讨;谢谢大家！