服装店铺管理制度第6辑.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
服装店铺管理制度第6辑

人事做业程序(中) 企业计划管理工作制度(3):指标调整和检查考核 企业计划管理工作制度(1):任务和规划 企业销售管理制度(2):签订合同及回笼资金 企业销售管理制度(1):市场预测及经营决策 工业管理制度(2):企业管理 工业管理制度(1):引进和开发 人事做业程序(上) 企业经营方针目标管理制度 企业统计管理制度 企业审计工作制度 企业物资消耗定额管理制度 企业物资消耗定额管理制度 “改制”而未“变制”,企业如何真正迈过“发展”关? 贸易公司咨询案例:无规矩不成方圆 浅谈企业的文化管理与制度管理 论中国特色的企业制度创新 管理中的“情、理、法” 论企业的制度化建设和管理 山西一服装厂改制有谜团 治理 零和游戏与正当管理 大变革成就大恒顺 “围域”原来是“麦城” 法人治理与“假人”故事 “打假”要打在管理者的屁股上 治理:无因管理与正当管理 如何让你的企业“长命百岁”? 企业伦理建设之我见 “穷庙”绝招解秘 欧阳严明 脑子不开窍的《台籍干部驻中国管理办法》 规范性与创新性的企业管理制度 国际商会标准特许经营合同(4) 国际商会标准特许经营合同(3) 国际商会标准特许经营合同(2) 国际商会标准特许经营合同(1) 美特斯邦威行政工作流程手册 某服装品牌的市场督导工作流程 没有商业规则,出不了商业英雄 注册有限责任公司的详细流程 不得不做的一步办理营业执照和税务登记 国家内贸局制定:专业店和专卖店的区别 管理的动物法则 人事动态及费用资料表 人事动态及费用资料表 中外货物买卖合同(CF或CIF条款) 生产科业务规定 加工指示书规定  HYPERLINK /ef360/ef360manager/?post=48049 人事做业程序(中)  第十八条?前条逐项办理完毕后,人事科即填制“新进人员简介及到职通知”,引导新进人员向单位主管报到,由单位主管收存到职通知后依“职前介绍表”逐项给予说明,并于报到程序单上签章交回人事科,表示人员报到完毕。   第十九条?人事科依据报到程序单随后应办理下列事项:   (一)填“人员异动记录簿”。   (二)登记人事科管理用的“人员状况表”。   (三)干部人员发布“干部到职通报”。   (四)登记对保名册,安排对保。   (五)填制“薪资通知单”办理核薪。   (六)收齐报到应缴资料(扶养亲属申报表转会计科)连同甄选报名单建立个人资料档案,编号列管。   □?对?保   第二十条?新进人员报到上班后,应实施第一次对保,以后每年度视必要复对一次,并予记录。   第二十一条?对保分亲自对保及通信对保。   第二十二条?被保人如无故离职,移交不清,本公司应发出“保证责任催告函”。   第二十三条?有关对保作业,应另参照人事管理规章中有关规定办理。   □?试?用   第二十四条?新进人员试用期为三个月(作业员为40天),届满前一周由人事单位提供“考核表”,分甲(干部人员)、乙(一般人员)两种,并登记被考核人试用期间出勤资料,依人事权限划分表顺序,逐级考核。   第二十五条?人事单位根据考核表发给“试用期满通知”。   第二十六条?人事单位发出试用期满通知后,并依不同的批示,分别办理下列事项:   (一)试用不合格者,另发给通知单。   (二)调(升)职者,由人事单位办理异动作业。   (三)薪资变更者,由人事单位填制“薪资通知单”办理调薪。   第二十七条?前条办理完毕后,考核表应归入个人资料袋中。   第二十八条?新进人员在试用期中,表现不合要求,单位主管认为有必要停止试用时,可立即提前办理考核,并签人事异动申请单,报请权限主管核定停止试用。  □?异?动   第二十九条?晋升(升职、升等、升级)及降级由申请人填写“人事异动申请单”及办理临时考核,转人事单位签注意见后,呈权限主管批示。   第三十条?调职由申请人填写“人事异动申请单”送调职单位会签,转人事单位签注意见后,呈权限主管核定。   第三十一条?未批准的升、降、调申请单退回申请单位。经批准的申请单则由人事科依据发布“人事异动通知”,副本抄送申请单位及本人,并限期办理业务移交手续,履任新职。若职称异动或单位异动,副本应抄发会计单位,通知变更薪资名册。   第三十二条?经批准异动案件,涉及调整薪资者,人事科应根据人事异动申请单批示,填制“薪资通知单”办理调薪,呈核后转会计单位作业。   第条三十三条?资遣(壹)?凡符合于资遣规定者,由人事主管与单位主管商定后填写人事异动申请单签注原因转呈总经理核准,

文档评论(0)

小教资源库 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档