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项目评估报告案来葱慢
项目评估案例;(一)、本项目的基础数据及主要内容如下:该公司以生产A产品为主,每年A产品的订货需求量均超过实际产量10万吨以上,该公司现有A产品生产线,单线生产能力1.5万吨/年。该项目拟于2005年开工,建设期3年,2008年投产,当年产量达80%,2009年起,达产100%,生产经营期按10年计算,计算期13年。10万吨A产品项目在现有厂区内生产,无需征地。项目拟建综合办公楼4000平方米,生产车间7000平方米,仓储设施2000平方米,以及全套生产加工设备和水电等基础设施。;1、工程费用估算
(1)综合办公楼4000平方米,单位造价1000元/平方米,则
办公楼估算价值=4000*1000=400(万元)
(2)生产车间。要达到10万吨的生产能力,建造了7000平方米的生产车间,购置了全套生产加工设备。生产车间的工程费用估算如下。
①建筑工程费用。生产车间建筑面积7000平方米,单位造价2000元/平方米,则:
生产车间估算价值=7000*2000=1400(万元)
②设备购置费。全套生产加工设备价值总计为2900万元
③安装工程费。以设备购置费的15%计算,即
安装工程费=2900*15%=435(万元)
(3)仓储设施2000平方米,单位造价200元/平方米,则
仓储设施估算价值=2000*200=40(万元)
(4)辅助工程。项目进行水、电基础设施等共计花费100万元。
项目工程费用=400+1400+2900+435+40+100=5275(万元);2、其他费用估算
(1)无形资产。10万吨直纺短纤项目在现有厂区内建设,无需征地。因此无形资产费用为0元。
(2)递延资产。本项目开办费65万元。
其他费用=65(万元)
3、预备费用估算
在此仅对基本预备费用进行估算。根据本项目的特点,基本预备费用可取项目工程费用和其他费用的3%计算。即:
基本预备费用=(5275+65)*3%=160.2(万元)
项目固定资产投资=工程费用+其他费用+预备费用=5275+65+160.2=5500.2(万元);4、建设期利息估算
本项目建设期3年,项目固定资产投资总额(不含建设期利息)为5500.2万元,第1、2、3年分别投入2300万元,2000万元,1200.2万元。其中自有资金投入3000万元,其余2500.2万元全部从中国工商银行贷款,年利率为5.85%。项目第一年借款500万元,第二年借款1500万元,第三年借款500.2万元。
第一年的借款利息=(年初借款本息累计+本年借款额度/2)年利率
=(0+500/2)*5.85%=14.63(万元)
同理:第二年的借款利息=(500+14.63+1500/2)*5.85%=73.98(万元)
第三年的借款利息=(500+1500+14.63+73.98+500.2/2)*5.85%=136.81(万元)
建设期利息总计=14.63+73.98+136.81=225.42(万元)
项目固定资产总额=固定资产投资+建设期利息
=5500.2+225.42=5725.62(万元);根据上述估算结果,即可编制固定他资产投资估算表,以反映固定资产投资总额及其构成,见表1。
表1 固定资产投资估算表(单位:万元);二)、现对项目总成本费用的估算及相应报告的编制给予说明。已知该项目与成本估算的相关资料如下。
(1)根据技术评估及市场调查取得的外购材料、燃料、动力的资料如表6
;(2)企业生产定员30人,其中生产人员25人,管理人员5人。据预测,生产人员年平均工资为9000元/人,管理人员年平均工资为10000元,福利费按工资总额的15%提取。
(3)根据表1估算结果,固定资产预计残值率为5%,固定资产按直线法折旧。项目固定资产每年折旧额为543.875万元.
(4)修理费按折旧费的50%提取。
(5)项目递延资产总值为65万元,按5年平均摊销。
根据上述材料,即可进行项目成本费用的估算。
(1)原材料、燃料及动力估算
根据表2.1数据分项估算原材料、燃料及动力的消耗费用,并将结果编制成“原材料、燃料及动力费用估算表”(见表2)(假设年均产量20000吨)
;表2 原材料费用估算表(单位:万元);(2)工资及福利费估算
生产人员年工资总额=25*9000=22.5(万元)
管理人员年工资总额=5*10000=5(万元)
项目年工资及福利费总额=(22.5+5)*1.15=31.6(万元)
(3)折旧费估算
项目固定资产投资总额为5438.75万元,则年固定资产折旧=5438.75/10=543.875(万元)
(4)递延资产摊销估算
递延资产年摊销费=65/5=13(万
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