丰田汽车经营-论文-日文.pdf

2005 年度筒井ゼミ卒業論文 トヨタ自動車の経営 5101167 西野 淳 2006 年 1 月 16 日 もくじ 1 はじめに 2 トヨタのこれまでの実績 – 2-1 トヨタの経営理念 – 2-2 トヨタのこれまでの歴史 – 2-3 米国での評判 3 経営システム – 3-1 労務管理 – 3-2 トヨタの生産方式 • 3-2-1 トヨタ生産方式の目的 • 3-2-2 生産方式の構成 • 3-2-3 かんばん方式とは？ 4 トヨタの経営システムのメリットとデメリット – 4-1 メリット – 4-2 デメリット 1.はじめに トヨタ自動車は設立されて五十年以上もたつのだが、それまでを通して常に 新しい考えを持ち、設立初期の経営危機を乗り越え、連結経常利益１兆円超の 超優良企業と呼ばれており、バブルが崩壊したこの不況の時代でも、トヨタ自 動車はいまだに実績を上げ続けている。そこで、私は何故これほどの利益を上 げ続けられるのかという疑問からこのテーマを選択した。 自動車が、数多くの産業の中で主役となりえたのには、自動車が単価として 大変多角、かつ生活必需品として欠かせないものであるという社会的な背景が 大きくかんけいしているだろう。しかし、国内に１０社もある自動車メーカー の中で、何故トヨタだけが大きく突出する企業となりえたのか。 その理由として多くがあげる、徹底したコスト低減について調べてみた。 またトヨタ独自の生産方式、JIT を通して何故、常に国内自動車メーカートッ プの地位を数十年間変わらず維持してきたか解明して生きたい。また、トヨタ のそれらの経営から会社側を通してのメリットだけでなくデメリットについて も調べてみた。 以下、本論分ではまず第２章においてトヨタ自動車の歴史と実績について説 明していく。 2.トヨタのこれまでの実績 2.1 トヨタの経営理念 トヨタ自動車はこれまで多くの実績を残してきたが、企業の発展だけではな く、社会の発展に対しても力を注いできたことが経営理念を通して読み取れる。 トヨタ自動車 HP(http://www.aichi-toyota.jp/company/mn_ph.html)とトヨタ クラウン物語 (文芸春秋 )を参考に経営理念をひとつにまとめてみた。 ★ 基本理念 1 オープンでフェアな企業行動を基本とし、国際社会から信頼される企業市 民を目指す。カーライフの新しい価値を創造し豊かな社会の実現に貢献する 2 クリーンで安全な商品の提供を使命とし、住みよい地球と豊かな社会作りに 勤める。 3 さまざまな分野での最先端技術の研究と開発に努め世界中のお客様にお答 えする魅力あふれる商品を提供する。 お客様の共感を得る行動を水からする。 常に高い目標に挑戦し革新する 4 各国、各地域に根ざした事業活動を通じて、産業・経済に貢献する。 5 個人の想像力とチームワークの強みを最大限に高める企業風土を作る。 社員の成長が会社の成長となる。 6 全世界規模での効率的な経営を通じて、着実な成長を持続する。 7 開かれた取引関係を基本に、互いに研究と創造に努め長期安定的な成長と共 存共栄を実現する。 この項目は１～７まであるが、会社の発展と社会の発展に項目を大きく分ける ことができる。 ２、４が社会の発展に対する観点からの経営理念で１、３、５、６、７が会社 の発展という観点からの経営理念である。 ２、４では、クリーンで安全な商品の提供、住みよい地球と豊かな社会作り、 各地域に根ざした事業活動とあり、これらから企業の発展というものは社会の 発展なくしてありえないというトヨタ自動車の考えが読み取れる。 １、３、５、６、７では社員の育成に重点を置き、世界規模でのビジネスを心 がけていることが書かれている。 (参考文献：トヨタクラウン物語 ) (トヨタ自動車 HP ) 2.2 トヨタのこれまでの歴史 トヨタ自動車の全身「トヨタ自動車工業株式会社」が豊田自動織機製作所の 出資によって設立されたのがトヨタ自動車ホームページの情報によると 1937 年 8 月である。これをもって豊田の発祥は豊田自動織機と、されるがグループ の源流は豊田自動織機を設立した豊田紡織となっている。創業時の資本金は 1200 万円で、初代社長には豊田佐吉翁の娘婿