0208_油脂品管理细则.docVIP

CMP/AnLsteel 6230 02（08）-2011/0 页码： PAGE 8/8 文件号：CMW/AnLsteel 6230 02（08）- 2011/0 油脂品管理细则 （试行） 2011年06月25日发布 　　　　　　　2011年06月25日实施 鞍钢集团朝阳鞍凌钢铁有限公司能源动力厂 文件更改一览表 序号更改 性质版次/ 修改码更改说明实施日期1新制定2011/02011-6-25 1 范围 本细则规定了设备使用油脂品技术管理的相关内容，包括新油???品试用、技术标准、使用、仓储、品质检验及报废管理的工作内容和方法，以确保所用的油脂品符合技术标准，满足生产需要。 本细则适用于鞍凌公司能源动力厂所属对油脂品的管理。 2 依据文件 下列文件是本细则的依据文件。本细则发布时，所示版本均为有效。凡是注明日期的文件，其随后所有的更改页或修订版均不适用于本细则。凡是未注明日期的文件，其最新版本适用于本细则。 3 术语和定义 本细则采用GB/T 19001－2008、GB/T 24001－2004、GB/T 28001－2001标准及下列术语和定义。 3.1油脂品: 直接用于设备润滑、动力传递、液压控制等用途的液压油、润滑油、润滑脂等。 3.2油脂品“三新项目”： 是指涉及油脂品的新技术、新工艺、新材料。旨在提升设备使用寿命，降低设备运行综合成本的完善项目。 4 职责 4.1设备管理室 4.1.1能源总厂油脂品的归口管理部门。负责组织制定能源厂油脂品计划、消耗经济技术指标，负责对油脂品使用和消耗进行管理。 4.1.2 负责审批设备管理作业区油脂品需求计划，按ERP程序报公司设备保障处审批。 4.1.3 负责向公司设备保障处报批报废油脂品及油脂品包装物回收计划。 4.1.4 负责制定、下发油脂品的年度检验计划，实施油脂品质量检验。 4.1.5 负责对设备管理作业区油脂品、液压润滑系统运行状态实施监控，提出改进、改善及考核意见。 4.1.6 负责组织制定油脂品质量标准、更换标准、化检验项目、化检验周期。 4.1.7 负责组织油脂品“三新项目”的审批、鉴定及推广工作。 4.2 设备管理作业区 4.2.1 油脂品管理的具体执行单位。负责油脂品计划、消耗经济技术指标及实施过程控制。 4.2.2 负责申报本作业区油脂品新品采购计划。 4.2.3 负责组织协调生产运行岗位配合油脂品质量检验单位现场取样及取样点的确认。 4.2.4 负责具体液压润滑系统、油脂品运行管理，确保系统及所用油脂品的消耗和品质处于良好的状态。 4.2.5负责根据液压润滑系统、油脂品运行实际状态制定给油脂标准、油脂品化检验周期及标准。 4.2.6 负责油脂品“三新项目”申请的提出及试用过程管理。 4.2.7负责对设备管理作业区油脂品的使用情况进行检查。 4.3设备管理作业区 4.3.1是油脂品的直接使用单位，负责油脂品的补充和更换。 4.3.2负责申报油脂品报废、油脂品（含废油）的储存及包装物回收管理。 5 工作内容与方法要求 5.1油脂品需求辨识 5.1.1设备管理作业区根据所辖区域设备功能、状态、精度要求，确定与油脂品理化指标符合的技术要求或品牌标准牌号。 5.1.2设备管理作业区要将油脂品管理纳入设备四项标准。 5.1.3油脂品管理原则上实施无库存管理，设备管理作业区根据实际需求情况及年度预算,制定年需求计划，季度补充计划。 5.1.4设备管理室组织设备管理作业区分解年度消耗预算,制定年度、月经济技术指标。 5.1.5新油脂品试用 5.1.5.1未经能源厂设备管理室和公司设备保障处批准，严禁试用新油脂品。 5.1.5.2 新油脂品试用要经混对实验,合格方可批准试用。 5.1.5.3新油脂品试用关联系统各零部件的可容性、经济性，要系统评估方可实施。 5.1.5.4设备管理作业区要同步维护 《给油脂标准》。 5.2油脂品的采购计划由设备管理室物资管理员按程序上报公司设备保障处，设备保障处批准后，物资管理员负责上报采购计划及实施过程的跟踪。 5.3验收管理 5.3.1设备管理作业区对油脂品实施验收，验收可分为外观验收和批次抽检理化指标两种形式，即油脂品到达现场后首先检查包装是否完好，有无泄漏点；油脂品使用前必须抽检，进行理化指标化验，合格后方可使用。 5.3.2设备管理作业区的验收结果作为结算依据。 5.4临时存放油脂品仓储管理 5.4.1临时存放油脂品仓储管理由设备管理