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浅谈加强职工思想队伍建设
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浅谈加强职工思想队伍建设
随着社会主义市场经济的深入发展,企业员工队伍思想多元化和复杂性的趋势愈来愈明显。当前,电力企业正在加快实施“两个转变”,建设“坚强电网、清洁电网、人文电网”现代电力企业。在体制机制的变革时期,社会对电力企业的关注、客户对供电质量和服务要求更高,员工的思想压力不断增大。因此,企业思想政治工作的地位与作用也日益突出。
一、职工队伍建设现状分析
从乌海电业局人才队伍情况来看,经过多年的培养与锻炼,现拥有一支较为优秀的人才队伍,在电网建设、经营管理、优质服务等各方面发挥着重要的作用。但由于历史原因,在人才观念、体制、结构和管理等方面还存在许多不足,造成了人员结构不合理,激励机制创新不够等一系列问题,随着电网建设和企业的快速发展,这些问题将逐步成为制约企业发展的瓶颈问题,满足不了现代企业高标准要求和长远发展的需要。主要表现在以下几方面:
一是生产一线岗位缺员。为补充生产一线人员,直接造成了劳务派遣工数量的增多,更导致了企业全员劳动生产率降低。
二是人力资源结构不合理。从事输配电线路、变电检修员工的年龄偏大,缺乏一批理论精、技术强的生产技能能手,尤其是生产、经营一线技能人才的青黄不接与企业可持续发展的矛盾日益突出。
三是个别员工培训意识淡薄,学习积极性不够。为提升员工整体素质,乌海电业局先后组织开展了全员教育培训,规定了员工参加培训的制度,但个别员工的培训意识较为淡薄,学习的积极性不够,出现了滥竽充数、培训“专业户”现象,直接影响了职工队伍整体素质的提高。
二、实施人才强企,加强职工队伍建设的建议
1.以教育为先导,全面提高职工队伍的政治文化水平
在加强职工教育培训方面,结合企业实际,坚持从正面教育入手,突出抓好四个方面的教育。
一是抓好政策理论教育。通过教育培训、党课、外出学习等灵活多样的形式,重点加强了对职工进行电力体制改革形势任务的教育,引导职工提高认识,树立强烈的责任意识、竞争意识和效益意识,增强工作的压力感和紧迫感。
二是抓好法制纪律教育。针对企业在生产经营中时常遇到各类法律问题的实际,乌海电业局采取全面教育与重点教育相结合、法律原文与案例剖析相结合、正面学习榜样与反面典型警示相结合等形式,组织广大职工认真学习,努力提高全体职工的法律意识和依法办事的自觉性。
三是严格考核机制。利用专业题库进行普考、调考,加强理论和实操相结合的考核机制,真正提高职工理论与专业素质。
四是抓好典型教育。乌海电业局还注重在企业范围内培养和发现叫得响、过得硬的先进典型,利用各种阵地进行宣传,用身边的人,身边的事进行现身教育,以点带面,使职工学有榜样,赶有目标,行有借鉴,振奋精神,努力工作。
2.以活动为载体,不断陶冶职工的思想道德情操
乌海电业局全面开展创先争优劳动竞赛活动,强化干部员工“创先争优”意识,把创先争优理念贯穿到每一个岗位、每一项工作、每一个环节。
一是开展以“安全月”为契机的安全知识竞赛活动。深入开展“安康杯”、“标杆班组”竞赛,安全文化主题辩论赛及征文等征集等活动。通过组织技术比武、反事故演习、安全知识竞赛及优质服务竞赛等活动,增强职工的安全意识和优质服务意识。
二是开展丰富多彩的文体活动。乌海电业局先后成立了十二个文体协会,依托协会开展丰富多彩的职工文体活动。结合“五一”、“七一”、国庆等重大节日,举办知识竞赛、体育竞赛、演讲比赛、歌唱比赛和各种丰富多彩的体育活动,用文明健康、积极向上的企业文化感染教育职工。
3.以制度为保障,进一步健全职工队伍建设运行机制
一是要建立民主管理制度。制订政策措施,拟定工作计划,决定重大事项,要坚持群众路线,详细调查研究。乌海电业局在每次重大决策之前,都组织召开职工代表大会,充分发挥职代会的作用,广泛听取各方面的意见和建议,保证决策的群众性、准确性和科学性。
二是要建立职工思想动态分析制度。乌海电业局领导班子每年深入基层调查研究,现场办公,解决实际问题。领导干部定期下基层,到班组,了解情况,随时掌握职工的思想动态和要求,把握职工的思想脉搏,并及时反馈给党委,提出整改意见,及时解决问题。
三是要建立走访制度。遇到重大节日,局党委和工会成员坚持定期走访离退休老干部、老职工、重点困难户和坚守在一线的职工。对重点部位、关键??节的职工,坚持经常谈心和家访,使领导更加贴近职工群众,进一步落实了稳定工作责任制。
4.以自身建设为基础,努力把职工队伍建设落到实处
一是加强领导班子的自身建设,为企业职工做表率,办实事。局领导带头签订廉政责任状,把党风廉洁教育纳入党委学习总体规划,与安全生产、优质服务等工作同部
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